Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund zunehmenden Wettbewerbsdrucks durch Direktbanken und Non- beziehungsweise Near-Banks sowie abnehmender Kundenloyalität scheint auch im Bankbereich die Lösung im Markenaufbau beziehungsweise in der Stärkung bereits bestehender Markenansätze zu liegen. Aber kann Markenmanagement im Bankenbereich ebenso wirkungsvoll sein wie in Branchen, die Markenpolitik schon seit langer Zeit äußerst erfolgreich zur Kundenbindung einsetzen? Zur Beantwortung dieser Frage gilt es zum einen zu klären, welche Faktoren für den Erfolg von Marken grundsätzlich verantwortlich sind. Zum anderen ist zu prüfen, ob es im Bankenbereich Besonderheiten gibt, die für einen erfolgreichen Einsatz von Markenpolitik zu berücksichtigen sind.
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Literatur- und Quellenverzeichnis
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Caspers, U., Cremer, L. (2001). Das Phänomen Marke im Privatkundengeschäft. In: Strategisches Marken-Management für Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84450-7_3
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