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Multi-Channel — Strukturwandel im Retail Banking

  • Hans Ambros

Zusammenfassung

Wenn die traditionellen Retail Banks nicht kurzfristig einen strategischen Kurswechsel zum Strukturwandel vollziehen, werden innerhalb von acht Jahren die Finanzinstitute von Einzelhandelsunternehmen, die Direktbanken sowie virtuelle Banken von Software-Häusern den Markt dominieren.

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Literatur

  1. Ambros, H.: Multi Channel — Strukturwandel im Retail Banking-Vertrieb, Wien 2000Google Scholar
  2. Ambros, K: Der Weg ins 21. Jahrhundert — JUGENDBANKEN … mit der Jugend die ‚Bankerneuern, Wien 1999Google Scholar
  3. Ambros, H.: Retail Banks am Scheideweg — Veränderte Kundenwünsche, neue Vertriebswege und Mitbewerber, Wien 1998Google Scholar

Copyright information

© MANZsche Verlags- und Universitätsbuchhandlung AG 2001

Authors and Affiliations

  • Hans Ambros

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