Zusammenfassung
Im Rahmen von Kapitel B wird untersucht, inwieweit ausgewählte Führungskonzepte die Gestaltung eines Supply Chain Managements beeinflussen. Als Kriterien zur Selektion dienen die Aktualität, die Praxisbezogenheit und die theoretische Relevanz der Ansätze. Die ausgewählten Konzepte sind:
-
Markt- und Ressourcenfokussierung,
-
Total Quality Management,
-
Business Reengineering sowie
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Time Based Competition.
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Werner, H. (2000). Einfluß von Führungskonzepten auf die Gestaltung des Supply Chain Managements. In: Supply Chain Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84439-2_2
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