Zusammenfassung
Das Supply Chain Management (SCM) ist seit geraumer Zeit in Theorie und Praxis allgegenwärtig. Vor allem aufgrund der hohen Rationalisierungspotentiale die dem Konzept beigemessen werden, versuchen immer mehr Unternehmungen, ein Supply Chain Management einzuführen. Zum Beispiel (vgl. Werner1999, S. 36) bescheinigt Detlef Hübner, Vorstandsvorsitzender von D-Logistics, dem Ansatz ein Kostensenkungspotential von bis zu 20%. Ähnlich sieht Bob L. Martin, Chief Executive Officer von Wal Mart, dem größten Warenhauskonzern der Welt, in einer Optimierung der Supply Chain die größte Möglichkeit zur Kostenreduzierung für Wal Mart insgesamt.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Werner, H. (2000). Grundlagen. In: Supply Chain Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84439-2_1
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