Skip to main content

Die Evolution der nationalen Unternehmensüberwachungssysteme: Der Einfluß von Regulierung und internationalem Wettbewerb aufgezeigt am Beispiel der Vereinigten Staaten und der Bundesrepublik Deutschland

  • Chapter
Management verteilter Kompetenzen in multinationalen Unternehmen

Part of the book series: mir-Edition ((MIRED))

Zusammenfassung

Die Gestaltung des deutschen Unternehmensüberwachungssystems ist seit einigen Jahren Gegenstand einer intensiven Reformdiskussion. Mit der wachsenden Bedeutung der internationalen Kapitalmärkte für die Finanzierung deutscher Aktiengesellschaften ist der Shareholder-Value-Gedanke auch in hiesige Vorstandsetagen getragen worden. Die zentrale Frage, die sich in diesem Zusammenhang für die regulierenden Instanzen stellt, ist, inwieweit der Reformprozeß der Selbstregulierung des Marktes überlassen werden sollte oder einer Anpassung der institutionellen Rahmenbedingungen bedarf. Spezifische Vorschläge zielen auf die Regulierung der Bankenmacht und die Neudefinition der Aufsichtsratstätigkeit ab.2 Kritiker des deutschen Unternehmensüberwachungssystems verweisen in diesem Zusammenhang gerne auf das U.S.-amerikanische Modell, das mit augenscheinlich größerem Erfolg die unternehmerischen Entscheidungsprozesse auf die Maximierung des Shareholder-Value ausrichtet.

Die Autoren bedanken sich bei Gunter Dufey, Martin Glaum, Sabine Lindenthal, Kerstin Pull, Dieter Sadowski, Martin Schneider und Peter Witt für hilfreiche Kommentare und Anregungen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Adams, M. (1994): Die Usurpation von Aktionärsbefugnissen mittels Ringverflechtung in der “Deutschland AG”. In: Die Aktiengesellschaft, 39. Jg., 1994, S. 148–158.

    Google Scholar 

  • Allan, F./Gale, D. (1995): A Welfare Comparison of the German and U.S. Financial System. In: European Economic Review, 39. Jg., 1995, S. 179–209.

    Google Scholar 

  • Baums, T./Fraune, C. (1995): Institutionelle Anleger und Publikumsgesellschaft: Eine empirische Untersuchung. In: Die Aktiengesellschaft, 40. Jg., Nr. 3, 1995, S. 97–112.

    Google Scholar 

  • Berglöf, E. (1997): Reforming Corporate Governance: Redirecting the European Agenda. In: Economic Policy, April, 1997, S. 93–123.

    Google Scholar 

  • Blair, M. M. (1995): Ownership and Control: Rethinking Corporate Governance for the 21st Century. Washington D.C., 1995.

    Google Scholar 

  • Blair, M. M., (1996, Hrsg.): Wealth Creation and Wealth Sharing: A Colloquium on Corporate Governance and Investments in Human Capital. Washington, 1996.

    Google Scholar 

  • Böhm, J. (1992): Der Einfluß der Banken auf Großunternehmen. Duisburger Volkswirtschaftliche Schriften, Band 13, Hamburg, 1992.

    Google Scholar 

  • Brancato, C. K. (1997): Institutional Investors and Corporate Governance. Chicago et. al., 1997.

    Google Scholar 

  • Bundesministerium der Justiz (1998): Entwurf eines Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). März, 1998.

    Google Scholar 

  • Carney, W. J. (1997): Large Bank Stockholders: Saviors or Substitutes. In: Journal of Applied Corporate Finance, 9. Jg., Nr. 4 (Winter), 1997, S. 74–85.

    Google Scholar 

  • Cary, W. L. (1974): Federalism and Corporate Law: Reflections upon Delaware. In: Yale Law Journal, 88. Jg., 1974, S. 663–705.

    Google Scholar 

  • Dietl, H. M. (1997): Capital Markets and Corporate Governance in Japan, Germany and the United States: Organizational Response to Market Inefficiencies. London & New York, 1997.

    Book  Google Scholar 

  • Dufey, G./Hommel, U./P. Riemer-Hommel (1998): Corporate Governance: European vs. U.S. Perspectives in a Global Capital Market. In: Scholz, C./Zentes, J. (1998, Hrsg.): Strategisches Euro-Management, Band II, Stuttgart, 1998, S. 45–65.

    Google Scholar 

  • Dufey, G./Hommel, U. (1997): Der Shareholder-Value-Ansatz: U.S.-amerikanischer Kulturimport oder Diktat des globalen Marktes? In: Engelhard, J. (1997, Hrsg.): Interkulturelles Management, Wiesbaden, 1997, S. 183–211.

    Google Scholar 

  • Drucker, P. F. (1986): Corporate Takeovers — What is to be done? In: The Public Interest, 82. Jg. (Winter), 1986, S. 3–24.

    Google Scholar 

  • Feuillat, F. (1996): European Commission Levels Battlefield. In: Euromoney Corporate Finance Supplement, Juni, 1996, S. 46–48.

    Google Scholar 

  • Franks, J. R./Mayer, C. (1990): Capital Markets and Corporate Control: A Study of France, Germany, and the UK. In: Economic Policy, Nr. 11, April, 1990, S. 191–231.

    Google Scholar 

  • Franks, J. R./Mayer, C. (1997): Corporate Ownership and Control in the U.K., Germany, and France. In: Journal of Applied Corporate Finance, 9. Jg., Nr. 4, Winter, 1997, S. 30–45.

    Google Scholar 

  • Fukao, M. (1995): Financial Integration, Corporate Governance, and the Performance of Multinational Companies. Washington, 1995.

    Google Scholar 

  • Hiraki, T. (1995): Corporate Governance, Long-term Investment Orientation, and Real Options in Japan. In: Trigeorgis, L. (1995, Hrsg.): Real Options in Capital Investment. Westport, 1995, S. 151–161.

    Google Scholar 

  • Hirschman, A. O. (1970): Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States. Cambridge (MA), 1970.

    Google Scholar 

  • Hommel, U. (1997): Die Reform des deutschen Unternehmensüberwachungssystems aus der Sicht des Aktionärs. In: Signale aus der WHU, Nr. 2 (Juni), 1997, S. 30–32.

    Google Scholar 

  • Hommel, U. (1998): Regulating the Market for Corporate Control: Lessons from Germany. In: International Journal of Business, 3. Jg., Nr. 1, 1998, S. 101–121.

    Google Scholar 

  • Hommel, U./Pritsch, G. (1998): Die Relevanz der Prinzipal-Agenten-Ansatzes für das Shareholder-Value-Management. In: Achleitner, A.-K./Thoma, G. F. (1998, Hrsg.): Handbuch Corporate Finance. Köln, erscheint 1998.

    Google Scholar 

  • Jarrell, G./Poulsen A. (1989): The Returns to Acquiring Firms in Tender Offers: Evidence from Three Decades. In: Financial Management, 18. Jg., Nr. 3, 1989, S. 12–19.

    Google Scholar 

  • Jenkinson, T./Ljungqvist, A. (1997): Hostile Stakes and the Role of Banks in German Corporate Governance. Unveröffentlichtes Arbeitspapier, 29. Juli 1997.

    Google Scholar 

  • Jenkinson, T./Mayer, C. (1994): Hostile Takeovers. London et. al., 1994.

    Google Scholar 

  • Jensen, M. C. (1984): Takeovers: Folklore and Science. In: Harvard Business Review, November-Dezember, 1984, S. 109–121.

    Google Scholar 

  • Jensen, M. C. (1986): Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance and Takeovers. In: American Economic Review, 76. Jg., Nr. 2, 1986, S. 323–329.

    Google Scholar 

  • Jensen, M. C./Meckling, W. H. (1976): Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure. In: Journal of Financial Economics, 3. Jg., 1976, S. 305–360.

    Google Scholar 

  • Jensen, M. C./Ruback R. S. (1983): The Market for Corporate Control: The Scientific Evidence. In: Journal of Financial Economics, 11. Jg., Nr. 1, 1983, S. 5–50.

    Google Scholar 

  • Karpoff, J. M./Malatesta, P. H./Walkling, R. A. (1996): Corporate Governance and Shareholder Initiatives: Empirical Evidence. In: Journal of Financial Economics, 42. Jg., 1996, S. 365–395.

    Google Scholar 

  • Kester, W. C. (1992): Governance, Contracting, and Investment Horizons: A Look at Germany and Japan. In: Journal of Applied Corporate Finance, 5. Jg., 1992, S. 83–98.

    Google Scholar 

  • Lambsdorff, O. (1995): Effektivität des Aufsichtsrats — Erfahrungen und Ausblick. In: Kreditbetrugsfälle — Versagen die Kontrollorgane? Forum WHU — Beiträge aus der Otto-Beisheim-Hochschule, Band 1, 1995, S. 21–31.

    Google Scholar 

  • Lipton, M./Panner, M. (1993): Takeover Bids and United States Corporate Governance. In: Prentice, D. D./Holland, P. R. J.(1993, Hrsg.): Contemporary Issues in Corporate Governance. Oxford, 1993, S. 115–134.

    Google Scholar 

  • Macey, J. R./Miller, G. P. (1997): Universal Banks are not the Answer to America’s Corporate Governance “Problem”. In: Journal of Applied Corporate Finance, 9. Jg., Nr. 4 (Winter), 1996, S. 57–73.

    Google Scholar 

  • Macey, J. R. (1998a): Measuring the Effectiveness of Different Corporate Governance Systems: Toward a More Scientific Approach. In: Journal of Applied Corporate Finance, 10. Jg., Nr. 4 (Winter), 1998, S. 16–25.

    Google Scholar 

  • Macey, J. R. (1998b): The Legality of the Shareholder Rights By-Law in Delaware: Preserving the Market for Corporate Control. In: Journal of Applied Corporate Finance, 10. Jg., Nr. 4 (Winter), 1998, S. 63–68.

    Google Scholar 

  • Monks, R. A. G./Minow, N. (1995): Corporate Governance. Cambridge & Oxford, 1995.

    Google Scholar 

  • Monks, R. A./Minow, N. (1996): Watching the Watchers: Corporate Governance for the 21st Century. Cambridge & Oxford, 1996.

    Google Scholar 

  • o. V. (1997): Shareholder Activism (Calper’s Financial Laggards List). In: The Economist, 15. Februar 1997, S. 62.

    Google Scholar 

  • o. V. (1998): Of Pigs and Pokes. In: The Economist, 14. März 1998, S. 69.

    Google Scholar 

  • Prowse, S. (1995): Corporate Governance in an International Perspective: A Survey of Corporate Control Mechanisms Among Large Firms in the U.S., U.K., Japan and Germany. In: Financial Markets, Institutions & Instruments, 4. Jg., Nr. 1, 1995, S. 1–63.

    Google Scholar 

  • Roe, M. J. (1994): Strong Managers, Weak Owners: The Political Roots of American Corporate Finance. Princeton, 1994.

    Google Scholar 

  • Romano, R. (1993a): The Genius of American Corporate Law. Washington D.C., 1993.

    Google Scholar 

  • Romano, R. (1993b): Foundations of Corporate Law. New York, Oxford, 1993.

    Google Scholar 

  • Romano, R. (1994): Public Pension Fund Activism in Corporate Governance. In: Baums, T./Buxbaum, R. M./Hopt, K. J. (1994, Hrsg.): Institutional Investors and Corporate Governance. Berlin, 1994, S. 105–159.

    Chapter  Google Scholar 

  • Romano, R. (1998): Empowering Investors: A Market Approach to Securities Regulation. Arbeitspapier, Yale Law School, 30. März 1998.

    Google Scholar 

  • Schuster, S./Zschocke, C. (1996): Übernahmerecht/Takeover Law. Frankfurt a. M., 1996.

    Google Scholar 

  • Schmidt, H./Drukarczyk, J. et. al. (1997): Corporate Governance in Germany. Baden-Baden, 1997.

    Google Scholar 

  • Schmidt, R. H./Tyrell, M. (1997): Financial Systems, Corporate Finance and Corporate Governance. In: European Financial Management, 3. Jg., Nr. 3, 1997, S. 333–361.

    Google Scholar 

  • Shleifer, A./Vishny, R. W. (1997): A Survey of Corporate Governance. In: The Journal of Finance, 52. Jg., Nr. 2, 1997, S. 737–784.

    Google Scholar 

  • Useem, M. (1996): Investor Capitalism. New York, 1996.

    Google Scholar 

  • Wenger, E./Hecker, R. (1995): Übernahme- und Abfindungsregeln am deutschen Aktienmarkt. In: Ifo-Studien, 1995, S. 51–87.

    Google Scholar 

  • Wingerson, M./Dorn, C. (1994): Institutional Investors in the U.S. and the Repeal of the Poison Pills. In: Baums, T./Buxbaum, R. M./Hopt, K. J. (1994, Hrsg.): Institutional Investors and Corporate Governance. Berlin, 1994, S. 201–224.

    Chapter  Google Scholar 

  • Wirth, G./Weiler, L. (1998): Änderung des Übernahmekodex ab 1.1.1998: Das erweiterte Pflichtangebot. In: Der Betrieb, Heft 3, 16.1.1998, S. 117–120.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Hommel, U., Riemer-Hommel, P. (1999). Die Evolution der nationalen Unternehmensüberwachungssysteme: Der Einfluß von Regulierung und internationalem Wettbewerb aufgezeigt am Beispiel der Vereinigten Staaten und der Bundesrepublik Deutschland. In: Kutschker, M. (eds) Management verteilter Kompetenzen in multinationalen Unternehmen. mir-Edition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84423-1_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84423-1_7

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-11492-9

  • Online ISBN: 978-3-322-84423-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics