Zusammenfassung
Der Titel des vorliegenden Beitrags umfaßt zwei Themenkomplexe von aktueller Bedeutung: Zum einen fordert die zunehmende Globalisierung und das Zusammenwachsen der Wirtschaftsräume eine intensive Auseinandersetzung mit der Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten. Zum anderen wird die Bedeutung des Managements der Humanressourcen als zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensaktivität in Wissenschaft und Praxis zunehmend betont.1 Fokus dieses Beitrags ist die Schnittstselle zwischen diesen beiden Themenkomplexen Internationalisierung und Humanressourcenmanagement. Bei der Behandlung dieser Schnittstelle wird von folgenden Prämissen ausgegangen:
-
Das Humanressourcenmanagement (HRM) steht in einem instrumentellen Verhältnis zum Gesamtunternehmen bzw. dessen Strategien. Aus dieser Perspektive erscheint es gerechtfertigt, von den Anforderungen aus der Unternehmens- bzw. der Internationalisierungsstrategie an ein HRM zu sprechen.
-
Die Betrachtung der Aufgaben eines Internationalen HRM erfolgt „puristisch“. Das bedeutet, im vorliegenden Beitrag sollen genau nur diejenigen Anforderungen an ein HRM untersucht werden, die unmittelbar aus der Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten resultieren. Die Aufgaben des HRM, die ebenso in national tätigen Unternehmen eine Rolle spielen, sollen dagegen unberücksichtigt bleiben.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Adler, N. (1981), Re-entry: Managing Cross-cultural Transitions, in: Group and Organizations Studies, 6 (3), S. 341–356
Albrecht, G.; Daheim, H.; Sack, F. (Hrsg., 1973), Soziologie, Festschrift für R. König, Opladen (1973)
Baumgarten, K. (1995), Training and development of international staff, in: Harzing, A.; Ruysseveldt, J. v. (Hrsg., 1995), S. 205–228
Bartlett, C.; Ghoshal, S. (1990), The Multinational Companies as an Interorganizational Network, in: Academy of Management Review 15 (1990), S. 603–625
Beuchelt, E. (1973), Kulturanthropologie und Persönlichkeitstheorie, in: Albrecht, G., Daheim, H.; Sack, F. (Hrsg., 1973), S. 760–774
Black, J.; Gregersen, H. (1991), When Yankee Comes Home: Factors Related to Expatriate and Spouse Repatriation Adjustment, in: Journal of International Business Studies, 22 (4), S. 671–695
Bork, T. (1997), Chancen zur Flexibilisierung und Vereinfachung - Das Vergütungsmanagement von Entsandten am Beispiel der Bayerischen Vereinsbank, in: Personalführung 4 (1997), S. 314–317
Boßmann, O. (1997), Aktuelle Aspekte der Errichtung Europäischer Betriebsräte in ge-meinschaftsweit tätigen Unternehmen, in: Clermont, A.; Schmeisser, W. (Hrsg., 1997), S. 19–34
Bruns, G. (1997), Chefs treiben Fehlzeiten in die Höhe, in: Blick durch die Wirtschaft, 11. 09. 1997
Bühner, R. (1994), Personalmanagement, Landsberg/Lech (1994)
Busch, B.; List, J.; Schröder, C.; Seifen, A.; Weiß, R.; Werner, D. (Hrsg., 1998), Verdienst, Vermögen und Verteilung, Berlin (1998)
Clermont, A.; Schmeisser, W. (Hrsg., 1997), Internationales Personalmanagement, München (1997)
Coyle, W.; Shortland, S. ( 1992 ), International Relocation, A Global Perspective, u a. Oxford (1992)
Crandall, V. C.; Katkovsky, W.; Crandall, V. J. (1965), Children’s Beliefs in their Own Control of Reinforcements in Intelectual-Academic Achievement Situations, in: Child Development, 36 (1965), S. 91–109
Dowling, P.; Schuler, R.; Welch, D. ( 1993 ), International dimensions of human resource management, Boston (1993)
Drumm, H. (1992), Personalwirtschaftslehre, u a. Berlin (1992)
Easterby-Smith, M.; Malina, D.; Yuan, L. (1995), How culture-sensitive is HRM? A comparative analysis of practice in Chinese and UK companies, in: International Journal of Human Resource Management, 2 (1995), S. 31–59
Etzioni, A. (1975), A Comparative Analysis of Complex Organizations: On power, involvement, and their correlates, New York (1975)
Hall, C. (1959), The silent language, New York (1959)
Harzing, A.; Ruysseveldt, J. v. (Hrsg., 1995), International human resource management, London (1995)
Hector, F. (1998), Frankreich von unten, in: Mitbestimmung, 3 (1998), S. 56–57
Hentze, J. (1994), Personalwirtschaftslehre, Bd. 1, u a. Bern (1994)
Hermann, J. (1998), Was verdienen Führungskräfte in Frankreich?, in: Personal, 6 (1998), S. 264
Hofstede, G. (1982), Culture’s consequences, International Differences in Work-Related Values, Newbury Park (1982)
Holtbrügge, D. (Hrsg., 1997), Personalmanagement in international tätigen Unternehmungen, Arbeitspapiere des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Universität Dortmund (1997)
Kammel, A.; Teichelmann, D. (1994), Internationaler Personaleinsatz: Konzeptionelle und instrumentelle Grundlagen, u a. München (1994)
Kasakos, G. (1976), Zeitperspektive, Planungsverhalten und Sozialisation - Überblick über internationale Forschungsergebnisse, München (1976)
Keller, E. v. (1982), Management in fremden Kulturen, u a. Bern (1982)
Kieser, A.; Kubicek, H. ( 1992 ), Organisation, u a. Berlin (1992)
Klönne, A. (1983), Die deutsche Arbeitgeberbewegung - Geschichte, Ziele, Wirkungen, Düsseldorf (1983)
Kluckhohn, C.; Murray, H. (1953), A Conception of Personality, in: Kluckhohn, C.; Murray, H. (Hrsg., 1953), Personality in nature, society and culture, 4. Aufl., New York (1953)
Kluckhohn, C.; Murray, H., (Hrsg., 1953), Personality in nature, society and culture, 4. Aufl., New York (1953)
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Ringlstetter, M., Gauger, J. (1999). Internationales Humanressourcenmanagement Eine Systematisierung der spezifischen Herausforderungen eines Internationalen Humanressourcenmanagements und Ansatzpunkte zu ihrer Handhabung. In: Kutschker, M. (eds) Perspektiven der internationalen Wirtschaft. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84422-4_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84422-4_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11462-2
Online ISBN: 978-3-322-84422-4
eBook Packages: Springer Book Archive