Zusammenfassung
Ich möchte gleich auf das eigentliche Thema der heutigen Veranstaltung eingehen, nämlich die vergleichende Analyse der verschiedenen Bankstrategien für das Europa von 1992. Dazu wird zunächst noch einmal kurz die Ausgangssituation skizziert. Im ersten Hauptteil beschäftigen wir uns dann mit dem Markt, so wie er sich ab Vollendung des Binnenmarktes darstellen dürfte. Da geht es im wesentlichen darum, die Marktattraktivität zu ermitteln, die Stärken- und Schwächenprofile für die einzelnen Bankgruppen aufzuzeigen, die Produkte und Vertriebskanäle in den jeweiligen Ländern, die über den Erfolg oder Mißerfolg entscheiden, darzustellen. Im zweiten Hauptteil wird die strategische Stoßrichtung zu bestimmen sein, wo und in welcher Form über eine Nutzenstrategie und wo über eine Kostenstrategie Erfolge errungen werden sollen. Schließlich im dritten Hauptteil wird daraus versucht werden, die strategischen Konzepte für unterschiedliche Banken und Bankengruppen aufzuzeigen: in welchen Regionen, Geschäftsfeldern und Produkten soll investiert werden, wie soll der jeweilige Eintritt bewerkstelligt werden und schließlich mit welchen Ressourcen?
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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von Schimmelmann, W. (1989). Vergleichende Analyse von Bankstrategien im Vorfeld von 1992. In: Franke, G., von Schimmelmann, W. (eds) Banken im Vorfeld des Europäischen Binnenmarktes. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84354-8_7
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13925-0
Online ISBN: 978-3-322-84354-8
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