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Innenorganisation — Untergliederung der DV-Abteilung

  • Peter Mertens
Chapter

Zusammenfassung

Die Vielzahl der Aufgaben einer modernen DV-Abteilung bedingt eine sehr große Zahl von möglichen Untergliederungen. Studiert man die Organisationspläne vieler Unternehmen (als Beispiele sind in den Abbildungen 3.1./1 bis 3.1./3 Ausschnitte aus den Organisationsplänen der Versicherungsgruppe Hannover, des Großversandhauses Quelle, Fürth, und der Zahnräderfabrik Renk AG, Augsburg, dargestellt), so fällt als Muster, dem man oft begegnet, die Trennung in DV-Betrieb („Produktion“) und DV-Entwicklung auf. In jüngerer Zeit findet man auch oft zusätzliche Service-Stellen (Abbildung 3.1./4).

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Literatur

  1. Potzta 85.
    Potzta, E., PC-Einführung im Großrechner-Umfeld - Das “Information Center” in der Praxis, CSMI/TTP-Schriftenreihe, Band 52- 060, München 1985.Google Scholar

Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1985

Authors and Affiliations

  • Peter Mertens

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