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Personalentwicklung im öffentlichen Dienst — Entwicklungsziele und Instrumente dargestellt am Beispiel der Civil Service Reform in den USA

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Personalentwicklung

Part of the book series: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung ((SZBF,volume 14))

Zusammenfassung

Personalentwicklung hat in der öffentlichen Verwaltung zunehmend an Bedeutung gewonnen. Der Grund dafür dürfte sein, daß in der Öffentlichkeit die Kritik an den bürokratischen Strukturen und an der mangelnden Effizienz der öffentlichen Verwaltung Anlaß zu Reformüberlegungen gegeben hat und eine Reform des öffentlichen Dienstrechts nicht nur eine strukturelle Reform darstellt, sondern auch vor allem von Personalentwicklungsprogrammen begleitet sein muß.

Überarbeitete Fassung des Beitrags zur Sitzung der Kommission Personalwesen des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. vom 6.–7. 10. 1980 in Hamburg. Für wertvolle Anregungen bin ich insbesondere den Herren Ackermann, Gaugler und Niederfeichtner zu Dank verpflichtet.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Bamberg, Deutschland

    Prof. Dr. Walter A. Oechsler (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalwirtschaft)

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  1. Prof. Dr. Walter A. Oechsler
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Editors and Affiliations

  1. Schmalenbach-Gesellschaft — Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Deutschland

    Hugo Kossbiel

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© 1982 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Oechsler, W.A. (1982). Personalentwicklung im öffentlichen Dienst — Entwicklungsziele und Instrumente dargestellt am Beispiel der Civil Service Reform in den USA. In: Kossbiel, H. (eds) Personalentwicklung. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, vol 14. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84351-7_5

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