Das TCF-Aktionsmodell — Zusammenhänge, Begriffe und Wirkungsweise

Zusammenfassung

Die dem TCF-System zugrundeliegenden theoretischen Überlegungen sind bereits in Abschnitt 13 (Die Finanzbuchhaltung als doppischer Regelkreis) dargelegt worden. Die bisher bekannten Management-Informationssysteme versuchen, die in betrieblichen Teilbereichen ermittelten (Detail-)Ergebnisse aufeinander abzustimmen und in einen Gesamtzusammenhang zu bringen. Diese Bemühungen werden behindert durch die unterschiedlichen Zielsetzungen, die bei der Aufbereitung des Materials in den Ressorts verfolgt werden, und die nicht miteinander vergleichbaren Wertkategorien, mit denen gearbeitet wird. Infolgedessen ist eine logische Verklammerung der betrieblichen Vorgänge, die stets in funktionalem Zusammenhang von Wirkung und Gegenwirkung vor sich gehen, noch nicht befriedigend gelungen.