Zusammenfassung
Angenommen, daß in den meisten Klein- und Mittelbetrieben noch kein geschlossenes Führungskonzept besteht, dann wird sich Personalführung auf Einstellung, Erteilen von Anweisungen (Aufträgen), Kontrolle und Entlohnung beschränken.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Lindholz, H. (1990). Aufbau eines Kommunikationssystems im Klein- und Mittelbetrieb. In: Wie Chefs Konflikte Meistern. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84282-4_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84282-4_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19145-6
Online ISBN: 978-3-322-84282-4
eBook Packages: Springer Book Archive