Die rechnergestützte Integration von Leistungsprozessen als Unternehmensstrategie und ihre empirische Verbreitung

Zusammenfassung

Der Einsatz von Informations- und Kommunikationstechniken zur rechnergestützten Integration und Vernetzung der Abläufe zwischen Unternehmen im Konsumgütersektor ist heute in vielen Fällen über den Stand von Pilotvorhaben und ersten Anwendungsversuchen noch nicht hinaus gekommen. Es sind lediglich ausgewählte Anwendungen, bei denen bereits auf einen längeren Erfahrungshorizont zurückgeblickt werden kann. Ein bekanntes Beispiel ist hier der SEDAS-Datenservice der Centrale für Coorganisation (Emons 1989), der jedoch zumindest in seiner Pilotphase von den großen Warenhauskonzernen in Zusammenarbeit mit bedeutsamen Lieferanten getragen wird. Wobei gerade für diese Form des elektronischen Datenaustausches zwischen Unternehmen die lange vorlaufende Diskussion um die Definition einer unternehmensunabhängigen und einheitlichen Artikelidentifizierung — die Europäische Artikelnumerierung EAN — zu berücksichtigen ist. Es ist ein Spiegelbild des heute erreichten Standes elektronischer Datenverbindungen zwischen Unternehmen des Konsumgütersektors, daß über die Dar-stellung ausgewählter Anwendungen hinaus (bspw. in Gruber u. Tietze 1990) keine empirischen Ergebnisse vorliegen, die den Stand der Rechneruntersützung in den vertikalen Beziehungen von Unternehmen und seine Wirkungen zum Gegenstand haben.