Zusammenfassung
Die technische, organisatorische und institutionelle Integration von Leistungsprozessen zwischen Unternehmen hat vielfältige Formen. Darauf verweist bereits die Spannweite der zwischenbetrieblichen Vernetzung, die wir in den Technikeinsatzprofilen aufgezeigt haben. Zutreffend als „überbetrieblicher Informationsverbund“ (Kubicek 1992) bezeichnet, reicht sie von dem bilateralen Austausch von Bestell- und Bestandsdaten über die technische Integration spezieller Anwendungsformen wie der Computerunterstützung in der Kundenberatung bis zu Marktinformationssystemen, über die die beteiligten Unternehmen Verkaufsinformationen austauschen können. Über diese Formen der technischen Datenintegration hinaus rücken mit der These der quasi-vertikalen Integration die Transaktionen als Austauschprozesse in den Leistungsbeziehungen von Unternehmen in den Mittelpunkt der mikroökonomischen Strukturanalyse.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Biervert, B., Monse, K., Bruns, HJ., Reimers, K. (1992). Ökonomische Wirkungen der Integration von Unternehmensfunktionen. In: Unternehmensvernetzung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84189-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84189-6_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13948-9
Online ISBN: 978-3-322-84189-6
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