Analyseebenen: Integration und mikroökonomische Strukturentwicklung

Zusammenfassung

Die Auswirkungen der neuen Informations- und Kommunikationstechniken auf die Fertigungs-, Produkt- und Absatzpolitik von Industrieunternehmen sind zweifellos auch bisher schon der Gegenstand einer Reihe von Untersuchungen gewesen, wenngleich die drei genannten Bereiche selten gemeinsam behandelt wurden. Es ist im wesentlichen das erst im jüngeren Zeitraum entfaltete Potential der neuen Techniken, Teil- und Gesamtprozesse betrieblicher Abläufe zu integrieren, das auf neue und weitgehendere Optionen zur Umgestaltung im Zusammenhang von Produktion und Distribution verweist. Dabei ist der Integrationsaspekt als solcher keineswegs neu. Anwendungskonzepte wie CIM (Computer Integrated Manufacturing) bilden geradezu die Leitbilder (häufig noch die Fluchtpunkte) eines avancierten Einsatzes der neuen Techniken. Es sind die Reichweite dieser Integrationsprozesse und die Tendenz, diese Reichweite zukünftig noch erheblich zu steigern, die zu neuen Herausforderungen für die Steuerung von Industrieunternehmen wie auch für eine angemessene wissenschaftliche Bewältigung der damit gegebenen Probleme führen. Eine Voraussetzung der systematischen Analyse bildet die analytische Trennung der auf unterschiedlichen Dimensionen ablaufenden Integrationsprozesse, um in einem zweiten Schritt die denkbaren Wechselwirkungen zwischen diesen Ebenen kontrollieren zu können.