Konzepte der strategischen Planung als Basis der empirischen Auffüllung eines dem Anforderungsprofil entsprechenden Modells

Zusammenfassung

Da die Konsequenzen unternehmerischer Aktivitäten nicht vollstandig von dem Unternehmer selbst köntrolliert werden konnen, muß dieser die unbeeinflußbaren, aber unternehmenswertbestimmenden Faktoren antizipieren und ihren Einfluß auf geplante Aktivitäten abzuschätzim versuchen. Will er dies nicht implizit tun, so verlangt diese Umweltanalyse eine konkrete Benennung der als mäßgeblich erachteten Faktoren. Da das letzte Ziel der Umweltanalyse die Projektion der Entnahmeverteilungen bei verschiedenen geplanten Aktivitäten sowie deren spätere Verdichtung zu einem Unternehmenswert ist, reicht die Benennung der oft nur qualitativ beschreibbaren Faktoren allerdings nicht aus. Unternehmer und Unternehmensbewerter suchen vielmehr quantifizierte Aussagen über zukünftige Entwicklungen von unbeeinflußbaren, aber unternehmenswertbestimmenden Determinanten. Dazu ist es notwendig, qualitative Umweltfaktoren repräsentierende, quantifizierbare Größen festzulegen und deren zukünftige Ausprägungen zu prognostizieren. Dabei sei im Augenblick dahingestellt, welche Kriterien die Prognoseverfahren erfüllen müssen, urn als gut klassiflZiert zu werden.