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Organisationsentwicklung aus objektorientierter Perspektive

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Objektorientierte Anwendungsentwicklung

Zusammenfassung

Bisher haben wir den Kern der objektorientierten Methode dargestellt und erläutert, wie sich diese Methode in einem Softwareprojekt umsetzen läßt. Aber wir haben bereits in der Einleitung darauf hingewiesen, daß Objektorientierung als Sichtweise sich nicht auf das einzelne Projekt beschränken muß. Im folgenden zeigen wir, daß viele Überlegungen zur Organisationsentwicklung, d.h. zur gezielten Weiterentwicklung von Organisationen, durchaus verträglich sind mit den Grundannahmen der Objektorientierung. Wir untersuchen zunächst, in welcher Situation heute Unternehmen über die Einführung der objektorientierten Methode nachdenken. Unsere Ausgangsthese ist, daß heute Unternehmen nicht nur in einer technologischen oder ökonomischen Umbruchsituation sind, sondern, daß sie sich auch mit einer veränderten Sicht der Welt und unserer Gesellschaft auseinandersetzen müssen. Für Unternehmen heißt das vielfach, den Stellenwert qualifizierter menschlicher Arbeit neu zu bestimmen. Von diesen scheinbar allgemeinen Überlegungen spannen wir den Bogen zur Untersuchung der konkreten Auswirkungen, die die Einführung der Objektorientierung auf die einzelnen Bereiche eines Unternehmens hat.

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© 1993 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden

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Kilberth, K., Gryczan, G., Züllighoven, H. (1993). Organisationsentwicklung aus objektorientierter Perspektive. In: Objektorientierte Anwendungsentwicklung. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84075-2_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84075-2_8

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag

  • Print ISBN: 978-3-528-05346-8

  • Online ISBN: 978-3-322-84075-2

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