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Stellenermittelnde Kapazitätsplanung im Verlauf der Geschäftsfeldentwicklung

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Zusammenfassung

Das sechste Kapitel wird sich mit der Frage beschäftigen, wie Stellengesamtheiten quantitativ und qualitativ zu planen sind, um die einer Organisation gestellten Aufgaben auch erfüllen zu können. Parallel zur stellenermittelnden Kapazitätsplanung muß über die Aufgabenlastverteilung entschieden werden. Die Primärverteilung ordnet zunächst einzelne Aufgaben den Menschen einerseits und Maschinen andererseits zu. Die Verteilung auf menschliche Aufgabenträger ist dann sekundärer Natur. Berufliche Spezialisierung, Qualifikation, Problemlösungspotential und andere Eigenschaften bilden die Auswahlkriterien.

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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden

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Bierfelder, W. (1991). Stellenermittelnde Kapazitätsplanung im Verlauf der Geschäftsfeldentwicklung. In: Entwicklungsdynamik von Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83969-5_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83969-5_9

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13048-6

  • Online ISBN: 978-3-322-83969-5

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