Zusammenfassung
Die Hilfskonstruktionen Akzeptanz- und Implementations- Theorie haben nicht ausgereicht, um die Kritik an den handlungsorientierten Managementlehren verstummen zu lassen. Mit wachsender Komplexität der Handlungsfelder ließen sich immer weniger der Versprechen einlösen, die von Theorieentwicklern gemacht worden waren. In jüngster Zeit nahmen die Lockangebote zu, die vor allem das Etikett „strategisch“ trugen. Die überzogenen Ansprüche zu begrenzen, wird als Aufgabe gesehen.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
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Bierfelder, W. (1991). Dynamisches Management: eine Vorbemerkung. In: Entwicklungsdynamik von Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83969-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83969-5_1
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Print ISBN: 978-3-409-13048-6
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