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Funktionales Investitions-Controlling auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen

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Umweltschutz und Investitionen

Zusammenfassung

In dem von E. Gutenberg im marktwirtschaftlichen System charakterisierten Betriebstyp „Unternehmung“ erhält die Führung die Freiheit, die Erfüllung selbstgewählter Ziele durch individualistisches Handeln im Rahmen der Rechtsordnung anzustreben; mit der Konsequenz, das damit verbundene Risiko zu tragen.1 Zielgerichtetes Planen, Organisieren und Kontrollieren sind Voraussetzungen für die Effizienz des technisch-ökonomischen Leistungsprozesses der Unternehmung.2

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Universität Göttingen, Deutschland

    Dr. Bernt R. A. Sierke

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  1. Dr. Bernt R. A. Sierke
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Georg-August-Universität, Göttingen, Deutschland

    Wolfgang Lücke  & Klaus Schulz  & 

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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Sierke, B.R.A. (1992). Funktionales Investitions-Controlling auf unterschiedlichen hierarchischen Ebenen. In: Lücke, W., Schulz, K. (eds) Umweltschutz und Investitionen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83903-9_9

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