Zusammenfassung
Der Phasenkonflikt ist primär ein Organisationskonflikt. Er entsteht durch die Frage nach der Organisierbarkeit und damit Praktizierung des Entscheidungsprozesses. Der Entscheidungsvorgang kann, wie inzwischen bekannt, versuchsweise in Phasen bzw. Stufen aufgeteilt werden. Das vorliegende Buch wurde beispielsweise darauf konzipiert, daß dem Entscheidungssystem einer Unternehmung ein Entscheidungsprozeß zu Grunde liegt, der in seine Stufen aufgelöst wurde.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Vgl. hier Seite 158 ff.
Vgl. hier Seite 157.
Reine Entscheidungsstellen und reine Ausführungsstellen sollte man nicht als Aktionseinheiten bezeichnen.
Vgl. hier Seite 136 ff., insbesondere Seite 141.
Vgl. A. Scheibler, Lehrbuch der Unternehmungsorganisation, a.a.O., S. 205 ff.
Rights and permissions
Copyright information
© 1974 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Scheibler, A. (1974). Die Phasenkonflikte. In: Betriebswirtschaftliche Entscheidungen in Theorie und Praxis. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83882-7_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83882-7_11
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-32521-9
Online ISBN: 978-3-322-83882-7
eBook Packages: Springer Book Archive