Zusammenfassung
Die Planung als Gestalten des zukünftigen Handelns bekommt erst dann ihren Wert als Steuerungsinstrument, wenn kontrolliert wird, inwieweit die mit Unsicherheit belasteten Vorhaben der späteren Realität entsprechen. Herr B macht unseren Führungskräften deutlich, daß es nicht Aufgabe einer solchen Kontrolle ist, einen Schuldigen zu suchen. Vielmehr ist durch Analysen festzustellen, wo der Grund der Abweichungen liegt, um so den einzelnen Führungskräften die Möglichkeit zu geben, geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung ergreifen zu können.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bussiek, J. (1989). Die Überwachung als Wegweiser. In: Wie entsteht eine Unternehmensplanung?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83874-2_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83874-2_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13117-9
Online ISBN: 978-3-322-83874-2
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