Zusammenfassung
Bei der nächsten Bereichsleiterbesprechung sind alle gespannt, was die Situationsanalyse wohl ergeben wird. Jeder erscheint mit einer Vielzahl von Unterlagen, und jeder ist bereit, seinen Teil zu einer umfassenden Bestandsaufnahme beizutragen.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bussiek, J. (1989). Die Situationsanalyse. In: Wie entsteht eine Unternehmensplanung?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83874-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83874-2_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13117-9
Online ISBN: 978-3-322-83874-2
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