Zusammenfassung
Welche Organisationsleitbilder für Unternehmen gibt es als Alternative zum exakt geplanten und gesteuerten Uhrwerk, zur Unternehmensmaschinerie mit Fließbändern in Fabrik und Büro, mit festen Stellen und starren Hierarchieleitern? Wie kann ein Unternehmen im dynamischen Umfeld überleben?
„Alle lebendigen Systeme sind komplex, nicht kompliziert. Sie sind in ihrem Verhalten nicht vorhersehbar — es sei denn, sie sind dressiert.“
Jürgen Fuchs
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Fuchs, J. (1995). Das vitale Unternehmen: Tote Institution oder lebendiger Organismus. In: Fuchs, J. (eds) Wege zum vitalen Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83872-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83872-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18745-9
Online ISBN: 978-3-322-83872-8
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