Zusammenfassung
Alle Bestrebungen, flexible und kundenorientierte Organisationsstrukturen einzuführen, um die Potentiale der Mitarbeiter zu mobilisieren, stoßen auf den Widerstand derer, die ihre Existenzberechtigung aus dem alten hierarchischen System ableiten: Manager, Gewerkschaftsfunktionäre und Stabsbereiche. Sie waren die Nutznießer der Feudalstrukturen, die sich seit ca. 100 Jahren in die Unternehmen eingeschlichen haben.
„Wenn man den Leuten das freie Wort verbietet, ist das noch gefährlicher, als wenn man einen Fluß staut. Wenn ein Fluß gestaut wird, zerreißt er die Dämme.“
Laotse
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Fuchs, J. (1995). Drei Zeitalter der Arbeitsorganisation. In: Fuchs, J. (eds) Wege zum vitalen Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83872-8_4
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