Zusammenfassung
„Und sie lebten glücklich bis an ihr Ende“ — dies von Joint Ventures zu behaupten, ist unmöglich, wenn die Ziele der Partner nicht vergleichbar und ihrer Anpassung keine gründliche, die gesamte Firma umfassende Planung vorausgegangen ist. Gemeinschaftsunternehmen sind zum Scheitern verurteilt, betrachtet man sie als einzelgängerische Planeten, die abgesondert vom Rest der Unternehmensgalaxis ihre Bahnen ziehen. Es ist ganz wesentlich, daß sie sich in die Gesamtstrategie einfügen. Zuweilen sind sie genau das, was ein Unternehmen braucht, um seine Philosophie zu überdenken.
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Anmerkungen
Alcan ist größer als die Aluminium Company of America (Alcoa), deren Tochter Alcan seit 1928 ist.
Nippon ist das japanische Wort für Japan.
Clare trat 1987 nach dem Erwerb des Unternehmens durch Chrysler von seinem Posten zurück.
Wie schon General Foods wurde auch Nabisco nach dem Zusammenschluß mit R. J. Reynolds zu einem Teil des Tabakunternehmens.
Nach der Gründung des Gemeinschaftsunternehmens im Jahre 1986 stützten die Partner ihr Abkommen auf die Ergebnisse von 1985.
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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Goldenberg, S. (1990). Planung des Unternehmens. In: Management von Joint Ventures. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83814-8_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83814-8_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19129-6
Online ISBN: 978-3-322-83814-8
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