Übersicht
Mit Ihrem sinngebenden Konzept tragen Sie die Verantwortung für die optimale Nutzung des Marktpotentials, Deshalb sollten Sie Ihre Unternehmenspolitik immer wieder in Frage stellen. Das gilt für Ihr Unternehmensprogramm mit den hergestellten bzw. bereitgestellten Erzeugnissen oder Dienstleistungen. Und das gilt ebenso für Ihr strategisches und taktisches Marktverhalten.
Unter „Marketingstrategie“ verstehen wir die Generalziele der Marktbeeinflussung, die allen operativen und taktischen Maßnahmen die Richtung weisen und ihnen Aussicht auf Erfolg verleihen. Bei der „Marketingtaktik“ geht es um die Kunst der Einflußnahme, also um das methodische Können. Welche Wege führen hier zu Neuerungen?
Aus Ihrem Vorstellungsvermögen können Sie neue strategische und taktische Konzepte auf zweierlei Weise gewinnen. Einmal durch Assoziation. Dabei lassen Sie sich zu Ihren Ausgangskonzepten alternative Modelle einfallen. Zum andern haben Sie die Möglichkeit, bei Ihrem Disponieren, Gestalten und Agieren anzusetzen. Indem Sie sich die Rollen im Marktzusammenhang ausmalen, können Ihnen neue strategische und taktische Lösungen bewußt werden.
Die Nutzung fremder Konzepte als Vorbilder ist in erster Linie eine Frage der Quellen. Eine Bekanntgabe von strategischen und taktischen Plänen ist erfahrungsgemäß nur von wenigen Unternehmen und nur in bestimmten Fällen zu erwarten. Sie erfahren darüber durch Fachaufsätze, Fachvorträge, Fachgespräche usw. Darüber hinaus sollten Sie versuchen, strategische und taktische Überlegungen aus den konkreten Maßnahmen der umgebenden Anbieter herauszudeuten.
Im gesamten Marktgeschehen liegt eine Fülle konzeptioneller Modelle mehr oder weniger verborgen. Es wurde versucht, einen großen Teil aufzudecken und zusammenzustellen. Schauen Sie sich unsere Synopsen an. Sie können Ihnen helfen, brauchbare Lösungen für Ihre Marketingprobleme zu finden.
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© 1974 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler · Wiesbaden
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Lohmeier, F. (1974). Zu neuen Konzepten. In: Marktreserven. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83797-4_16
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83797-4_16
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-36512-3
Online ISBN: 978-3-322-83797-4
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