Zusammenfassung
Betrachten wir eine Zielsetzung (Auszug) des Unternehmens IBM Deutschland GmbH: Wachstum der Zentralsystemkapazität für das kommende Jahr bei mittleren und großen Kunden von 40 bis 60 Prozent.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Hahn, D.: Planungs- und Kontrollrechnung, 3. Aufl., Wiesbaden 1985
Hinterhuber, H. H., Popp, W., Zitt, V.: Die Wettbewerbsfähigkeit als zentrales Element der Unternehmensstrategie. In: WiSt, (1985) 7, S. 347–353
Kuhnle, H.: Wie arbeiten moderne Unternehmen?, Wiesbaden 1987
Nieschlag, R., Dichtl, E., Hörschgen, H.: Marketing, 15. Aufl., Berlin 1988
Rodgers, B., Shook, R. L.: IBM. Einblicke in die erfolgreichste Marketing-Organisation der Welt, Landsberg/Lech 1986
Weinhold-Stünzi, H.: Die Marketingstrategie. Schriftenreihe „Die Orientierung“ Nr. 72, II/1979, Bern 1979
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kuhnle, H. (1989). Marketingziele und Marketingstrategien. In: Was bewegt Marketing?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83792-9_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83792-9_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13625-9
Online ISBN: 978-3-322-83792-9
eBook Packages: Springer Book Archive