Corporate Identity als Teil einer umfassenden Unternehmensstrategie bei Kreditinstituten

Zusammenfassung

Das Umfeld- und Wettbewerbsszenario für Kreditinstitute hat eine Dynamik entwikkelt, die drastische Veränderungen im Finanzgewerbe erzwingen wird. In den neunziger Jahren werden Banken nicht nur alten Wettbewerbern mit neuen Produkten — z.B. internationale Banken, Versicherungen mit erweiterten Aktivitäten, Kreditkartenunternehmen mit arrondierten Geschäftsmöglichkeiten, Versandhäusern mit Aktivitäten im Banken- und Versicherungsmarkt — sondern auch neuen Wettbewerbern begegnen, z.B. Industrieunternehmen, Automobilkonzernen mit Vollbanklizenzen, Computernetz- und Datenanbietern in klassischen Banksparten¹. Die klassische Universalbank sieht sich hier einer Vielfalt von Wettbewerbsattacken gegenüber, von denen ein großer Teil von Spezialanbietern geführt wird. Allein die Bedeutung, die elektronische Netze in der Zukunft spielen werden, stellt in Frage, ob und gegebenenfalls wie ein einzelnes Institut allein diesen Herausforderungen gewachsen sein wird.