Zusammenfassung
In meinem letzten Buch, Theorie der sozialen Gruppe, untersuchte ich Feldstudien fünf verschiedener Gruppen und bemühte mich nachzuweisen, daß für sie alle bestimmte gleichlautende Aussagen Gültigkeit besaßen. Die Betonung lag in erster Linie auf den Gruppen und erst in zweiter Hinsicht auf den Aussagen. In dem vorliegenden Buch sind wir annähernd umgekehrt vorgegangen. Wir haben diesmal ein weites Feld von Aussagen über elementares soziales Verhalten abgesteckt und sowohl aus der experimentellen wie aus der Feldforschung Belege dafür herangezogen. Der Nachdruck verlagerte sich damit notwendig auf die isolierte Aussage: wir haben keine großen Anstrengungen unternommen — wenn auch in späteren Kapiteln mehr als in früheren -, um zu zeigen, wie eine Anzahl von Phänomenen zusammenhängend in einer einzelnen Situation in Erscheinung treten. In diesem Kapitel werden wir mittels einer Zusammenfassng des Vorausgegangenen versuchen, dies nachzuholen: Wir werden uns zu diesem Zweck einer ausgezeichneten Feldstudie einer einzelnen Gruppe bedienen, einer Studie, die zu dem Zeitpunkt, als die Theorie der sozialen Gruppe publiziert wurde, noch nicht erschienen war; und wir werden demonstrieren, wie eine Reihe von Phänomenen, die wir früher beschrieben haben, sich im Verhalten der Mitglieder einer Gruppe gleichzeitig bemerkbar machten. Die fragliche Gruppe ist eine der beiden, die Peter Blau in seinem Buch The Dynamics of Bureaucracy beschrieben hat 1. Wir haben schon mehrmals über sie gesprochen; schließlich war sie es, die uns zu der Situation anregte, die wir für unser Modell der Interaktion zwischen jenen beiden stark beanspruchten Personen Ego und Alter verwendeten. Indem wir sie für unsere Zusammenfassung als Beispiel verwenden, werden wir einige der Dinge zu wiederholen haben, die wir bereits in anderem Zusammenhang angegeben haben. Denn welche Bedürfnisse eine Zusammenfassung immer erfüllen mag, sie erfüllt diese nur, wenn man eine Wiederholung in Kauf nimmt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
References
(Chicago 1955), S. 99-248.
Bei einer späteren Untersuchung einer Sozialarbeitsbehörde entdeckte Blau keine Beziehung zwischen Wertschätzung und erhaltenen Kontakten. Der Grund war, daß in der Sozialarbeitsbehörde — im Gegensatz zu der Bundesbehörde — die Beschäftigten dem Expertenwissen über Verfahrensfragen einen negativen Wert beimaßen. Deshalb bestand geringere Wahrscheinlichkeit, daß bei einem Experten technischer Rat eingeholt und ihm als Gegenleistung Wertschätzung entgegengebracht wurde, als es in der Bundesbehörde der Fall war. Vgl. P. M. Blau, „Social Integration, Social Rank, and Processes of Interaction‟, Human Organization, Vol. 18 (1959-1960), S. 152–157.
P. M. Blau, The Dynamics of Bureaucracy, a.a.O., S. 119.
Ebenda, S. 108.
Ebenda, S. 108.
Ebenda, S. 108.
Ebenda, S. 108.
Ebenda, S. 108-109.
Ebenda, S. 112.
Ebenda, S. 113.
Ebenda, S. 109.
Ebenda, S. 237.
Ebenda, S. 120.
Ebenda, S. 236.
Ebenda, S. 122-123.
Ebenda, S. 123.
Rights and permissions
Copyright information
© 1968 Westdeutscher Verlag GmbH, Köln und Opladen
About this chapter
Cite this chapter
Homans, G.C. (1968). Zusammenfassung an Hand einer beispielhaften Gruppe. In: Elementarformen sozialen Verhaltens. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83730-1_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83730-1_17
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-11123-0
Online ISBN: 978-3-322-83730-1
eBook Packages: Springer Book Archive