Zusammenfassung
Umweltorientierte Märkte sind im Entstehen und Wachsen, traditionelle Informationssysteme wie das Rechnungswesen haben in solchen Situationen nur einen sehr begrenzten Aussagewert. Zugleich treten Veränderungen („Trendbrüche”) im Unternehmensumfeld selten schlagartig auf. Endscheidend für die Qualität der Unternehmensplanung ist also ein Informationssystem für das Unternehmen, das sich abzeichnende Änderungen im Bereich von Marktchancen wie -risiken möglichst frühzeitig erfaßt, systematisch aufbereitet und damit frühzeitiges Handeln ermöglicht. Wie ein solcher Informationsprozeß zu organisieren ist, und drei dazu geeignet erscheinende Instrumente werden im folgenden Kapitel erläutert.
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Literaturhinweise
Krampe, G., Ein Früherkennungssystem auf der Basis von Diffusionsfunktionen als Element des strategischen Marketing, in: Raffée, H. u. Wiedmann, K.-P. (Hrsg.), Strategisches Marketing, Stuttgart 1985
Krystek, U., Krisenbewältigungs-Management und Unternehmensplanung, Wiesbaden 1981
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© 1988 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt am Main and Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Steger, U. (1988). Ein „strategisches Radar” für Umweltmärkte. In: Umwelt Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83728-8_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83728-8_10
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19120-3
Online ISBN: 978-3-322-83728-8
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