Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Controlling-Konzepte pp 1–74Cite as

Controlling als Führungskonzept

  • Chapter

  • 333 Accesses

Zusammenfassung

Warum es Schwierigkeiten bereitet, klare Definitionen für

  • das Controlling als Führungskonzept und

  • den Controller als Führungsfunktion

zu finden, wird deutlich, wenn man die Begriffe „Marketing“ und „Controlling“ mit Hilfe eines Wörterbuches übersetzt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturangaben

  • Antoni, M.: Untemehmenskultur im Spannungsfeld von Geschichte und Lebenszyklus der Unternehmung, in: CB, Freiburg, 3/1988.

    Google Scholar 

  • Antonoff, R.: Corporate-Identity-Report 1986/87, Hrsg.: FAZ, Frankfurt 1986.

    Google Scholar 

  • Aghte, K.: Der Controller in der Organisation amerikanischer Unternehmen, in: Zeitschrift für Organisation, 29. Jg., S. 48–54.

    Google Scholar 

  • Baumgartner, B.: Die Controller-Konzeption, Bern/Stuttgart 1980.

    Google Scholar 

  • Bramsemann, R.: Controlling, 2. Aufl., Wiesbaden 1980.

    Google Scholar 

  • Bramsemann, R.: Handbuch Controlling, München 1987.

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: Gewinn-Management, 5. Aufl., München 1985.

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: Controller-Handbuch, Band 1–8, 3. Aufl., Gauting 1990.

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: Controlling & the Controller, Gauting 1984.

    Google Scholar 

  • Deyhle, A. u.a.: Controller und Controlling, in: Die Orientierung Nr. 93, Bern 1988.

    Google Scholar 

  • Ebert, G.: Controlling, 3. Aufl., Landsberg 1992.

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: Österreichischer Controllertag 1991, Wien 1992.

    Google Scholar 

  • Financial Executive Institute (Hrsg.): Controllership and Treasurership Functions defined by FEI, in: The Controller, 30. Jg., 1962, S. 289.

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: Die Aufgaben des Controllers, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 27. Jg. 1957, S. 61 f.

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: Unternehmensplanung, Grundlagen und Praxis, Frankfurt/New York 1974.

    Google Scholar 

  • Goetzeler, H.: Bionik, Lernen von der Natur, Hrsg. Siemens AG, München 1985.

    Google Scholar 

  • Gomez/Gilbert: Vemetztes Denken im Management, in: Die Orientierung Nr. 89, Bern 1987.

    Google Scholar 

  • Gomez, P.: Systemorientiertes Problemlösen im Management: Von der Organisationsmethodik, in: Integriertes Manegement, Hrsg. Probst/Siegwart, Sonderdruck, Bern 1984, S. 235–260.

    Google Scholar 

  • Haefner, K.: Mensch und Computer im Jahre 2000, Basel, Boston, Stuttgart 1984.

    Google Scholar 

  • Hahn, D.: Planungs- und Kontrollrechnung (PuK). 3. Aufl., Wiesbaden 1985.

    Google Scholar 

  • Hausschild, J.: Finanzvorstand, Treasurer, Controller. Das Finanzmanagement in der Stellenbeschreibung, in: Zeitschrift für Organisation, 41 Jg. 1972, S. 167–174.

    Google Scholar 

  • Henzler, H.: Handbuch strategische Fühmg, Wiesbaden 1988.

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H.: Strategische Untemehmensführung, 3. Aufl., Berlin/New York 1984.

    Google Scholar 

  • Horvath, P.: Controlling, 4. Aufl., München 1992.

    Google Scholar 

  • Huch, B.: Instrumente des operativen Controlling, in: Controlling und Untemehmensführung, Hrsg. Probst/Schmitz-Dräger, Bern/Stuttgart 1985, S. 52–65.

    Google Scholar 

  • Kilger, W.: Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 9. Aufl., Wiesbaden 1989.

    Google Scholar 

  • Kilger, W.: Industriebetriebslehre I, Wiesbaden 1986.

    Google Scholar 

  • Kleinebeckel, H.: Finanz- und Liquiditätssteuerung, 3. Aufl., Freiburg 1992.

    Google Scholar 

  • Köhler, R.: Marketing-Controlling, in: DBW, 42. Jg. 1082, S. 197–215.

    Google Scholar 

  • Köhler, R.: Beiträge zum Marketing-Management, Stuttgart 1988.

    Google Scholar 

  • Kotler, Ph.: Marketing-Management, 4. Aufl., Stuttgart 1989.

    Google Scholar 

  • Kraus, H.: Controlling als Steuerungsinstrument, in: Controlling-Konzepte, Perspektiven für die 90er Jahre, 2. Aufl., Wiesbaden 1987, S. 184 ff.

    Google Scholar 

  • Kraus, H.: Controller, Aufgaben und Anforderung in der Praxis, in: CB Nr. 2/1988.

    Google Scholar 

  • Kraus, H.: Controlling in Beteiligugnsgesellschaften, in: CB Nr. 1/1989.

    Google Scholar 

  • Kraus/Harms: Controlling-Umsetzung und Weiterentwicklung, in: CB Nr. 5/1987.

    Google Scholar 

  • Kunz, M.: Erleutung für die Mikroelektronik, in: Stromthemen Nr. 5/92 (Auf dem Weg zum optischen Rechner).

    Google Scholar 

  • Landsberg, v. G./Mayer, E.: Berufsbild Controller, Stuttgart 1988.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Organisation des Controlling in Konzemen, in: CB Nr. 1/1983.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Stand und Entwicklung des Controlling in Beteiligungsuntemehmen der Bundesrepublik — Ergebnisse einer Umfrage, in: CB Nr. 2/1983.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Beurteilung der Erfolgschancen technischer Produktinnovationen, in: CB Nr. 2/ 1988.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Kennzahlensysteme in der Controller-Praxis, in: CB Nr. 4/1988.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Beständig ist nur der Wandel — Gedanken zum Management der 90er Jahre, in: CB Nr. 5/1988.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Bestimmungsfaktoren und Varianten der Controller-Organisation, in: Handbuch Controlling, Hrsg. Mayer/Weber, Stuttgart 1990, S. 511–533.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Wie führen wir das Controlling-Konzept in unserem Unternehmen ein?, in: CB Nr. 4 und 5/1991, Gruppe 5, S. 343–392.

    Google Scholar 

  • Little, A.D. (Hrsg.): Management im Zeitalter der Strategischen Führung, Wiesbaden 1985.

    Google Scholar 

  • Mann, R.: Die Praxis des Controlling, München 1973.

    Google Scholar 

  • Mann, R.: Praxis strategisches Controlling, 5. Aufl., Landsberg 1989.

    Google Scholar 

  • Mann/Mayer: Controlling für Einsteiger, 6. Aufl., Freiburg 1993.

    Google Scholar 

  • Mann, R.: Wege zum neuen Denken und Handeln im Unternehmen, in: Blick durch die Wirtschaft, 04.09.91.

    Google Scholar 

  • Malik, F.: Management-Systeme, in: Die Orientierung Nr. 79, Bern 1981.

    Google Scholar 

  • Malik, F.: Strategie des Managements komplexer Systeme, 3. Aufl., Bern/Stuttgart 1989.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Erfolgswirksame Preisuntergrenzen, Bestimmung und Einsatzmöglichkeiten, Erfahrungsbericht aus der Brot- und Backwarenindustrie, in: KRP Nr. 6/1978 und Nr. 1/1979.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Mindestverkaufsmengenbestimmung mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung im Controlling, in: Praxis des Rechnungswesens, Freiburg 1982, Heft 4, Gruppe 11.

    Google Scholar 

  • Mayer, E. und Pawlowski, E.: Kembaustein Deckungsbeitragsrechnung im Controlling (Sortimentsbereinigung, Umsatzplanung, Nutzenprovision), Erfahrungsbericht, in: Praxis des Rechnungswesens, Freiburg 1980, Heft 4, Gruppe 11.

    Google Scholar 

  • Mayer, E. Mit Autorenteam der AWW Köln: Entwicklungen und Erfahrungen aus der Praxis des Controlling, in: GEBERA-Schriftenreihe (Hrsg. W. Goetzke und G. Sieben) Band 7 (1. Aufl. 1979, 2. Aufl. 1981) und Band 11, Köln 1982.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Biokybemetisch-orientiertes Controlling als Untemehmensphilosophie? in: Controller- Magazin Nr. 4, Gauting 1981.

    Google Scholar 

  • Mayer, E. (Hrsg.): Der Controlling-Berater, Loseblatt-Zeitschrift, Grundwerk 1983, Freiburg 1993 11. Jg.

    Google Scholar 

  • Mayer, E. und Voges, H.: Deckungsbeitragsrechnung im 90-Betten-Hotel als Controlling- Werkzeug? 2. Aufl., in: CB Nr. 6/1993, Gruppe 9, in Vorbereitung.

    Google Scholar 

  • Mayer, E. und Neunkirchen, P.: Deckungsbeitragsrechnung im Handwerk als Controlling- Werkzeug?, 3. Aufl., Stuttgart 1993 mit Software.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Controlling als Denk- und Steuerungsinstrument, 4. Fassung, in: CB Nr. 2/1990.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Kostenrechnung für Studium und Praxis, Einstieg in die Kostenrechnungsverfahren, 5. Aufl., Stuttgart 1993 in Vorbereitung.

    Google Scholar 

  • Mayer/Landsberg/Thiede: Controlling-Konzepte im intemationalen Vergleich, Freiburg 1987, Tagungsband.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Controlling-Führungskonzeption, in: Gabler Wirtschaftslexikon, 13. Aufl., Wiesbaden 1992.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: 18 Jahre AWW Köln (1971), in: Meilensteine im Management Bd. III, Management-Controlling, Hrsg. H. Siegwart, Basel und Düsseldorf 1990.

    Google Scholar 

  • Mayer, E. und Weber, J.: Controlling-Handbuch, Stuttgart 1990.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Controlling als Denk- und Steuerungssystem — von der Finanzbuchhaltung zur Profit-centerrechnung mit Hilfe der Datev, in: DSLR-Sonderheft 1991, München 1991.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Der Werkzeugkasten des Controllers — Vernetzung von strategischen und operativem Controlling, in: Controlling, 2. Aufl. Hrsg. Risak/Deyhle, Wiesbaden 1992.

    Google Scholar 

  • Mayer/Mann: Controlling für Einsteiger, 6. Aufl., Freiburg 1993, Peking 1990, Moskau, Warschau 1992, Budapest, Prag 1993 mit Software

    Google Scholar 

  • Mellerowicz, K.: Neuzeitliche Kalkulationsverfahren, 6. Aufl., Freiburg 1977.

    Google Scholar 

  • Mensch, G.O.: Die Gezeiten der Weltwirtschaft, in: Bild der Wissenschaft, Heft 2/1982.

    Google Scholar 

  • Menz, W. und Nausester, H.: Entwicklung eines Informations- und Steuerungssystems für das Controlling in einem Versicherungsuntemehmen, in: GEBERA-Schriftenreihe, Band 7, 2. Aufl., Köln 1981.

    Google Scholar 

  • Odrich, P.: Die biotechnische Herausforderung, in: FAZ Nr. 20 vom 24. 01. 1985.

    Google Scholar 

  • Ohne Verfasser:…. über den Zeit-Horizont, Technologische Prognosen bis zum Jahre 2014, in: Das Parlament B 19/88 vom 06.05.1988, Bonn.

    Google Scholar 

  • Ohne Verfasser (Hrsg. Deutsche Bank): Umweltschutz, Umweltbilanz, Frankfurt 1989.

    Google Scholar 

  • Ohne Verfasser (Hrsg. Siemens AG): Zwischenbilanz einer Basistechnologie, München 1984.

    Google Scholar 

  • Ohne Verfasser (Hrsg. IBM): Serienfertigung des 4-Megabit-Speicherchip, in: IBM-Nachrichten 39 (1989) Heft 298, S. 60 ff.

    Google Scholar 

  • Palme, K.: Kreativitätsschöpfung mit Hilfe der Moderationstechnik, in: Der Controlling-Berater, Loseblattzeitschrift. Nr. 5/1986, Freiburg 1986.

    Google Scholar 

  • Palme, K.: Datenbanken — ein Instrument der Informationsbeschaffung für Controller, in: Der Controlling-Berater, Loseblatt-Zeitschrift, Nr. 4/1990, Freiburg 1990.

    Google Scholar 

  • Pieper, A. und Präve, P.: Die Biotechnik, in: Reihe Grundwissen Technik und Gesellschaft, Köln 1985.

    Google Scholar 

  • Plaut, H.G.: Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als modernes Kostenrechnungssystem, in: KRP Nr. 1 und 2, Wiesbaden 1984.

    Google Scholar 

  • Pümpin, C. u.a.: Untemehmenskultur, Basis strategischer Profilierung erfolgreicher Unternehmen, in: Die Orientierung Nr. 85/1985.

    Google Scholar 

  • Reichmann, Th.: Controlling mit Kennzahlen, 2. Aufl., München 1990.

    Google Scholar 

  • Riebel, Paul: Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 5. Aufl., Wiesbaden 1986.

    Google Scholar 

  • Schröder, E.F.: Modernes Untemehmenscontrolling, 5. Aufl., Ludwigshafen 1992.

    Google Scholar 

  • Seicht, G.: Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen 1991, Wien 1992.

    Google Scholar 

  • Siegwart, H.: Anwendungsorientierung, Systemorientierung und Integrationsleistung einer Managementlehre, in: Integriertes Management, Bern 1984.

    Google Scholar 

  • Siegwart, H. u.a.: Meilensteine im Management Bd. I—III, Basel und Düsseldorf 1990.

    Google Scholar 

  • Stahl, P.: Effektive strategische Planung in mittelständischen Unternehmen — Verfahren zur erfolgreichen Einführung, in: CB Nr. 1/1983, Gruppe 3.

    Google Scholar 

  • Ulrich H.: Untemehmenspolitik, Bem und stuttgart 1978.

    Google Scholar 

  • Vester, F.: Neuland des Denkens — Vom technokratischen zum biokybemetischen Zeitalter, 5. Aufl., Stuttgart 1992.

    Google Scholar 

  • Vester, F.: Wenn ich als Biologe Controller wäre, in: CB Nr. 3/1984, Gruppe 3.

    Google Scholar 

  • Vester, F.: Wir müssen in Systemen denken…, in: Management Wissen Nr. 7/1986.

    Google Scholar 

  • Vester, F.: Unsere Manager üben schon das biokybemetische Controlling, in: Die Welt Nr. 7 vom 07. 01. 1988.

    Google Scholar 

  • Vester, F.: Leitmotiv vemetztes Denken, 2. Aufl., München 1988.

    Google Scholar 

  • Vester, F.: Ausfahrt Zukunft, 2. Aufl., München 1991.

    Google Scholar 

  • Weber, J.: Einführung in das Controlling, 3. Aufl., Stuttgart 1991.

    Google Scholar 

  • Weber, J. und Mayer, E. (Hrsg.): Handbuch Controlling, Stuttgart 1990.

    Google Scholar 

  • Wittenzellner, Chr.: Ganzheitliches Denken, in: Management Wissen Nr. 6/1989.

    Google Scholar 

  • Ziegenbein, K.: Controlling, 3. Aufl., Ludwigshafen 1989.

    Google Scholar 

  • Zintzmeier und Lux: Ist Corporate Identity käuflich?, Referat von P.G. Lux am 26.09.1985 vor der Gesellschaft für Marketing in Zürich.

    Google Scholar 

  • Zünd, A.: Zum Begriff des Controlling — ein umweltbezogener Erklärungsversuch, in: GEBERA-Schriftenreihe Band 4 (Hrsg. W. Goetzke und G. Sieben), in: Controlling-Integration von Planung und Kontrolle, Köln 1979.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Elmar Mayer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Elmar Mayer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Mayer, E. (1993). Controlling als Führungskonzept. In: Mayer, E. (eds) Controlling-Konzepte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83708-0_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83708-0_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-33004-6

  • Online ISBN: 978-3-322-83708-0

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation