Zusammenfassung
Der Staat (Bund, Länder und Kommunen) ist auf Reformkurs und seine Reformer bescheren uns viele neue Ideen und Begriffe. Dazu gehört auch der Slogan vom „Dienstleistungsunternehmen Staat“, womit man „mehr Dienstleistung“ und „mehr Unternehmen“ meint.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Adamaschek, Bernd, 1995: Steuerung im Leistungsvergleich: Die Gratwanderung zwischen Selbststeuerung und Gesteuertwerden, in: die innovative Verwaltung, S. 44ff.
Banner, Gerhard, 1995: Neue Organisationsmodelle auf dem Prüfstand, in: Reformmodell Verwaltung, Bonn.
Becker, Joachim, 1995: Der erschöpfte Sozialstaat, Frankfurt/Main.
Bertelsmann Stiftung, 1993: Carl Bertelsmann-Preis 1993, Demokratie und Effizienz in der Kommunalverwaltung, Band 1, Gütersloh.
Eichhorn, Peter, 1995: Öffentliche Verwaltung im Umbruch in: Büllesbach, Alfred (Hrsg.) Staat im Wandel, Köln.
KGSt, 1993: Kommunale Gemeinschaftsstelle: Das neue Steuerungsmodell: Begründung, Konturen, Umsetzung, KGSt Bericht, Nr. 5, Köln.
Laux, Eberhard, 1993: Unternehmen Stadt? in: Die öffentliche Verwaltung, S. 523f.
Osborne, David/Gaebler Ted, 1992: Reinventing Government, Reading/Mass.
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Adamaschek, B. (1998). Hoheitsverwaltung und/oder Dienstleistungsunternehmen. In: Handbuch zur Verwaltungsreform. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83673-1_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83673-1_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8100-1808-3
Online ISBN: 978-3-322-83673-1
eBook Packages: Springer Book Archive