Zusammenfassung
Ein komplexes Thema wie das „betriebliche Innovationsmanagement“ kann man nur mit Hilfe eines gedanklichen Ordnungsschemas angehen, wenn Klarheit über die zu untersuchenden Größen und ihr Beziehungsgefüge aufrechterhalten bleiben soll. Im weiteren werden die allgemeinen Managementinstrumente und die Innovationsinstrumente anhand von zwei aufeinander abgestimmten Bezugsrahmen (Ordnungsschemata), die sich in den Gliederungspunkten 2. und 3. niederschlagen, behandelt. Grundanliegen der weiteren Ausführungen ist die Stärkung und Revitalisierung des ursprünglichen Unternehmer-Denkens. Daraus folgt eine konsequente Ausrichtung der innerbetrieblichen Ressourcen auf eine fortlaufende Erneuerungsfähigkeit.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Thom, N. (1989). Innovations-Management: Instrumente für die Innovationsförderung in Unternehmen. In: Seidel, E., Wagner, D. (eds) Organisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83665-6_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83665-6_9
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13115-5
Online ISBN: 978-3-322-83665-6
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