Zusammenfassung
Risiken bei der Diversifikation können nur zum Teil durch quantitative Untersuchungen wie Marktforschung und Investitionsrechnungen eingeschränkt werden. Denn diese erfassen nicht die durch Fehlentscheidungen eines in dem neuen Tätigkeitsgebiet noch unerfahrenen Managements drohenden Gefahren. Je weiter sich ein neues Gebiet von dem alten unterscheidet, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit solcher Fehlentscheidungen.
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© 1976 Dr. Gabler-Verlag, Wiesbaden
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Hake, B. (1976). Strategische Erfolgsfaktoren — ein Hilfsmittel bei Diversifikationsentscheidungen. In: Albach, H., Simon, H. (eds) Investitionstheorie und Investitionspolitik privater und öffentlicher Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83644-1_34
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