Skip to main content

Mikropolitische Perspektiven der Personalentwicklung

  • Chapter
Spannungsfeld Personalentwicklung

Zusammenfassung

(dpa) In mehreren Betrieben der Metallindustrie im Tarifbereich Nordwürttemberg/Nordbaden kam es am Wochenbeginn zu „wilden Streiks“. Wie ein Sprecher der Streikenden in einer Pressekonferenz sagte, sei ein Hauptgrund der Arbeitsniederlegung der von den Unternehmen enorm erhöhte Qualifizierungsdruck auf die Beschäftigten.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Bachrach P./ Baratz M. (1970): Power and Poverty. Theory and Practice. New York.

    Google Scholar 

  • Becker F. (1991): Potentialbeurteilung — eine kafkaeske Komödie, in: ZfP, 5. Jg., Heft 1.

    Google Scholar 

  • Breisig T. (1990): Betriebliche Sozialtechniken. Neuwied/Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Crozier M./ Friedberg E. (1979): Macht und Organisation. Die Zwänge kollektiven Handelns. Königstein/Ts.

    Google Scholar 

  • Domsch M./ Reinecke P. (1984): Partizipative Personalentwicklung, in: Kossbiel H. (Hrsg.), Personalentwicklung. Sonderheft der ZfbF.

    Google Scholar 

  • Drumm H.-J. (1989): Personalwirtschaftslehre. Berlin.

    Google Scholar 

  • Eckardstein, D v. (1986): Entlohnung im Wandel. Zur veränderten Rolle industrieller Entlohnung in personalpolitischen Strategien, in: Kossbiel H. (Hrsg.), ZfbF, 38. Jg.

    Google Scholar 

  • Flohr B. (1984): Fungibilität und Elastizität von Personal. Göttingen.

    Google Scholar 

  • Flohr B./ Niederfeichtner F. (1982): Zum gegenwärtigen Stand der Personalentwicklungsliteratur. Inhalte, Probleme und Erweiterungen, in: Kossbiel H. (Hrsg.), Personalentwicklung. Sonderheft 14 der ZfbF.

    Google Scholar 

  • Geißler K. H. (1990): Mit dem Qualifikations-„Schlüssel“ nach oben, in: Frankfurter Rundschau. Nr. 108.

    Google Scholar 

  • Jürgens U. (1984): Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozeß — Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik, in: Jürgens U./ Naschold F., Arbeitspolitik. Sonderheft 5.

    Google Scholar 

  • Krell G./ Ortmann G. (1984): Personal, Personalwirtschaft, Beschäftigungskrise, in: Staehle W./ Stoll E. (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre und ökonomische Krise. Kontroverse Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Krisenbewältigung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Küpper W./ Ortmann G. (1986): Mikropolitik in Organisationen, in: Die Betriebswirtschaft. 46. Jg., Heft 5.

    Google Scholar 

  • Küpper W./ Ortmann G. (1988): Mikropolitik. Opladen.

    Google Scholar 

  • Laske St. (1987): Personalentwicklung als Führungsmittel, in: Kieser et al. (Hrsg.), Handwörterbuch der Führung. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Laske St. (1990): Personalentwicklung als Hindernislauf, in: Laske St. et al. (Hrsg.), Denkanstöße, Arbeitspapier Nr. 10, Institut für Wirtschaftpädagogik und Personalwirtschaft. Innsbruck.

    Google Scholar 

  • Lukes S. (1974): Power: A Radical View. London, Basingstoke.

    Google Scholar 

  • Mahnkopf B. (1990): Betriebliche Weiterbildung, in: Soziale Welt. 41. Jg., Heft 1.

    Google Scholar 

  • Mentzel W. (1985): Unternehmenssicherung durch Personalentwicklung. Freiburg i.B.

    Google Scholar 

  • Narr W.-D. (1984): Politisiert die Arbeit — Eine Anregung für Theorie und Praxis, in: Jürgens U./ Naschold F., Arbeitspolitik. Sonderheft 5.

    Google Scholar 

  • Neuberger O. (1980): Rituelle Selbsttäuschung. Kritik der irrationalen Praxis der Personalbeurteilung, in: Die Betriebswirtschaft. 40. Jg., Heft 1.

    Google Scholar 

  • Neuberger O. (1990): Ein neues Verständnis von Personalentwicklung. Die Abkehr von Personalentwicklung. Ein Vortrag in der Erfa-Gruppe der DGFB „Wissenschaft und Praxis“. München.

    Google Scholar 

  • Neuberger O. (1991): Personalentwicklung. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Osterloh M. (1986): Industriesoziologische Vision ohne Bezug zur Managementlehre?, in: Die Betriebswirtschaft. 46. Jg., Heft 5.

    Google Scholar 

  • Pfeffer J. (1981): Power in Organizations. Boston.

    Google Scholar 

  • Preiss H. (1988): Zur Zukunft arbeitnehmerorientierter Weiterbildung, in: Hesse J. et al. (Hrsg.), Zukunftswissen und Bildungsperspektive. Baden-Baden.

    Google Scholar 

  • Sandner K. (1989): Unternehmenspolitik — Politik im Unternehmen, Zum Begriff des Politischen in der Betriebswirtschaftslehre, in: Sandner K. (Hrsg.), Politische Prozesse in Unternehmen. Berlin.

    Google Scholar 

  • Sattelberger Th. (1989, Hrsg.): Innovative Personalentwicklung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Schanz G. (1986): Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Personalentwicklung, in: Riekhof H.-C. (Hrsg.), Strategien der Personalentwicklung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Staudt E. (1989): Unternehmensplanung und Personalentwicklung — Defizite, Widersprüche und Lösungsansätze, in: MittAB, 22. Jg. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Stiefel R. Th./ Belz O. (1987): Lernen als strategischer Erfolgsfaktor, in: Jahrbuch der Absatz-und Verbrauchsforschung. 33. Jg., Heft 1.

    Google Scholar 

  • Strube A. (1982): Mitarbeiterorientierte Personalentwicklungsplanung. Berlin.

    Google Scholar 

  • Thorn N. (1992): Personalentwicklung und Personalentwicklungsplanung, in: Gaugier E./ Weber W. (Hrsg.), Handwörterbuch des Personalwesens, 2. Auflage. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Türk K. (1989): Neuere Entwicklungen in der Organisationsforschung. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Wächter H. (1990): Forschungsaufgaben der Personalwirtschaftslehre, in: ZfP. 4. Jg., Heft 1.

    Google Scholar 

  • Willis P. (1982): Spaß am Widerstand. Gegenkultur in der Arbeiterschule. Frankfurt/Main.

    Google Scholar 

  • Wittwer W. (1982): Weiterbildung im Betrieb. Darstellung und Analyse. München.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Stephan Laske Stefan Gorbach

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Manzsche Verlags- und Universitätsbuchhandlung, Wien and Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Auer, M., Gorbach, S., Laske, S., Welte, H. (1993). Mikropolitische Perspektiven der Personalentwicklung. In: Laske, S., Gorbach, S. (eds) Spannungsfeld Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83624-3_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83624-3_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13815-4

  • Online ISBN: 978-3-322-83624-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics