Zusammenfassung
In der Betriebswirtschaftslehre ist die Erfahrungskurve (1) als ein empirisches Phänomen, als eine statistisch überprüfte Erfah rungstatsache “aus dem kreativen Kopfe eines theoretischen Praktikers der Unternehmensberatung” (2) übernommen worden. Henderson selbst hat sie zur Grundlage der Analyse von Unternehmensstrategien gemacht (3). Er hat dabei auf die Bedeutung einer Strategie der Kapazitätsausdehnung hingewiesen. Nur bei ausreichender Kapazität könne auch die Erhöhung der Volumina erzielt werden, die für die Kostensenkungen entlang der Erfahrungskurve Voraussetzung sind.
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Anmerkungen
The Boston Consulting Group: Perspectives on Experience, Boston 1968; Hirschmann, W.B.: Profit from the Learning Curve, in: Harvard Business Review, Jan./Feb. 1964, S. 125
Säbel, H.: Neuere Entwicklungen der Absatztheorie, in: Koch, H. (Hrsg.): Neuere Entwicklungen in der ünternehmenstheorie, Wiesbaden 1982, S. 247, hier S. 262
Henderson, B.D.: Herderson on Corporate Strategy, Cambridge, Mass. 1979
Henderson, B.D., a.a.o., S. 106
Chopard, R. et J,-D. Vuilleumier: La Loi d’Experience et ses Applications à l’Horolgerie, in: Borschberg, E. (Hrsg.): Unternehmenswachstum im kühleren Wirtschaftsklima, Bern-Frankfurt-Las Vegas 1977, S. 201, hier S. 203
Simon, H.: Preismanagement, Wiesbaden 1982, S. 196 f
vgl. auch Lange, B.: Die Erfahrungskurve: eine kritische Beurteilung, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 36. Jg. (1984), S. 229
Held, Th.: Kurzfristige Preispolitik bei kapitalintensiver Produktion und unterausgelasteten Kapazitäten. Eine inverse Angebotsfunktion als Ergebnis eines Preismodells für die Chemie, Diss. Bonn 1985
Henderson, B.D.: Die Erfahrungskurve in.der Unternehmensstra tegie, Frankfurt-New York 1974, S. 87
Porter, M.E.: Wettbewerbsstrategie, Frankfurt 1983, Kapitel 12, S. 318
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Albach, H. (1991). Kosteneffekte Auf Stagnierenden Märkten. In: Unternehmen im Wettbewerb. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83618-2_11
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