Das Geschäft deutscher Banken im Ausland — Anmerkungen zu Bestimmungsfaktoren aus unternehmerischer Sicht

Zusammenfassung

Wenn man bedenkt, wie häufig seit einiger Zeit öffentlich darüber nachgedacht wird,^l was ein deutsches Bankinstitut bestimmen mag, im Ausland Stützpunkte zu errichten, ist der Praktiker, der aus der Entwicklung des letzten Jahrzehnts zu dem Schluß kommt, daß jedenfalls die großen deutschen Banken ihre internationale Expansion im großen und ganzen zu einem gewissen Abschluß gebracht haben,² über dieses Interesse zunächst erstaunt. Auf der anderen Seite ist natürlich verständlich, daß die Wissenschaft — und auch die Öffentlichkeit — wenn nicht typischerweise, so doch sehr häufig eine Praxis kaum anders als im nachhinein sozusagen als „historischen Befund“ aufbereiten kann. Der heuristisch-historische Aspekt wird aber nicht der alleinige Grund für das aktuelle lebhafte Interesse an dem Thema sein. Zu vermuten steht vielmehr eher, daß inzwischen allgemein verstanden wird, daß sich die Qualität der Auslandsaktivitäten der deutschen Banken gewandelt hat und dies noch weiter tut. Nachdem nämlich die „Präsenz im Ausland“ kaum noch genügt, sondern allenthalben „Effizienz im Ausland“ gefragt ist, ändern sich die Beweggründe für einen Schritt über die Grenzen.