Motivationsförderung durch Verantwortungsdelegation

Zusammenfassung

(1) Arbeitsgestaltung ist eine zentrale Komponente für ein Leistungs-anreizsystem im öffentlichen Dienst, deren herausragende Bedeutung auch in der Diskussiod Bewertung des Arbeitskreises unterstrichen worden ist. Arbeitsgestaltung kann durch Strukturierung des Tätigkeitsumfanges (Aufgabenzuschnitt), durch Dosierung des Schwierigkeitsgrades, durch Förderung der Relevanz/Sinnhaftigkeit der Arbeit, durch Variierung von Verrichtungen (Rotation) und durch Bestimmung von Handlungsspielraum und -kompetenzen erfolgen. Ein Aspekt dabei ist die zweckmäβige Zuordnung von Handlungskompetenzen und -Verantwortung zu Stellen, um Eigenständigkeit und selbstverantwortliches Handeln von Organisationsmitgliedern zu fördern. Dieses unter der Bezeichnung “Delegation von Verantwortung” bekannte Managementkonzept ist vor allem für die Ausführungs- und die untere Managementebene in der öffentlichen Verwaltung von motivationaler Bedeutung.