Zusammenfassung
I. Die moderne Welt besteht zu einem Groβteil aus Herausforderungen. Die meisten davon sind nicht ganz neu, manche alten Fragen werden von der gerade amtierenden Generation aber so empfunden. Zumeist sind diese alten Fragen aus der Erfahrung zu beantworten oder aber mit erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten routiniert zu bearbeiten.
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References
Dieter Simon, Schwache Signale. Die Früherkennung von strategischen Diskontinuitäten durch Erfassung von “weak signals”, 1986.
Edward Wenk, Margins for Survival, 1979.
Viele Anregungen zum Folgenden verdanke ich unveröffentlichten Diskussionspapieren von Yehezkel Dror (Entscheidungsverhalten) und Horst Rittel (Sachzwang).
Ebd.
Horst Rittel (FN 3).
Helmut Kasper, Innovation in Organisationen, 2. Aufl. 1982; vgl, auch Gerd-Uwe Watzlawczik, Das Dilemma der Innovationsforschung. Ein begriffskritischer Exkurs zum Forschungsstand in den Wirtschafts-und Sozialwissenschaften, in: Thomas Lau u.a., Innovative Verwaltungsarbeit, 1986, S. 75–118.
V. A. Thompson, Bürokratie und Innovation, in: Peter Schmidt (Hrsg.), Innovation, 1976, S. 266 ff. (281).
Kurt Aregger, Innovation in sozialen Systemen, 1976; vgl. auch Reinhard Zintl, Organisation und Innovation, in: Politische Vierteljahresschrift 1970, S. 219 ff.
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Böhret, C. (1987). „Herausforderung zur Innovation“. In: Böhret, C., Klages, H., Reinermann, H., Siedentopf, H. (eds) Herausforderungen an die Innovationskraft der Verwaltung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83547-5_4
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-11892-5
Online ISBN: 978-3-322-83547-5
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