Skip to main content

Prinzipien, Aufgaben und Teilbereiche der Organisation

  • Chapter
Book cover Handbuch Bankorganisation

Zusammenfassung

Die Subsumtion der Banken zu den Dienstleistungsunternehmen im weiteren Sinne1 impliziert Rückwirkungen auf die organisatorische Gestaltungsaufgabe im Bankbetrieb.Dies macht eine besondere Analyse dieser spezifischen Gestaltungsaufgabe not-wendig,auch wenn auf das Instrumentarium der Allgemeinen Betriebswirtschafts-lehre sowie der Organisationstheorie zurückgegriffen wird. Die Typologie der Dienst-leistung und ihre Auswirkungen auf die organisatorische Gestaltungsaufgabe im Bankbetrieb begründen die Unterschiede zur organisatorischen Gestaltungsausprä-gung von Unternehmen des primären und sekundären Sektors. Die Umsetzung der betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie, deren vorrangige Ausrichtung auf produktionswirtschaftliche Unternehmen primär historisch zu erklären ist, wird auch in Unternehmen des Dienstleistungssektors angestrebt. Die systembedingten Unterschiede müssen allerdings in der Alternativenwahl der Gestaltungsentscheidung Berücksichtung finden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Bartölke, K.: Hierarchie In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg.: Grochla, E., 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 830–837

    Google Scholar 

  • Berekoven, L.: Dienstleistungsbetriebe, Organisation der. In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg.: Grochla, E., 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 551–558

    Google Scholar 

  • Berthel, J.: Managementprinzipien. In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg.: Grochla, E., 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 1265–1280

    Google Scholar 

  • Büschgen, H.-E.: Kreditinstitute, Organisation der. In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg.: Grochla, E., 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 1149– 1161

    Google Scholar 

  • Büschgen, H.-E.: Bank-Unternehmensführung. 2. Aufl., Frankfurt/M. 1981

    Google Scholar 

  • Büschgen, H.-E.: Bankbetriebslehre, 2. Aufl., Wiesbaden 1989

    Google Scholar 

  • Büschgen, H.-E.: Bankbetriebslehre, 2. Aufl., Stuttgart, New York 1989

    Google Scholar 

  • Cramer, J.: Produktorientierung oder/und Kundenorientierung in der Organisation einer Bank und des Bankwesens. In: Organisation der Banken und des Bankenmarktes. Hrsg.: Engels, W., Frankfurt/M. 1988, S. 31–60

    Google Scholar 

  • Ellermeier, C: Marktorientierte Bankorganisation. Darmstadt 1975

    Google Scholar 

  • Falk, B.: Zur Bedeutung des Dienstleistungsmarketing. In: Dienstleistungsmarketing. Hrsg.: Falk, B., Landsberg 1989, S. 9–28

    Google Scholar 

  • Frese, E.: Grundlagen der Organisation. 4. Aufl., Wiesbaden 1988

    Google Scholar 

  • Frese, E.: Aufbauorganisation. Wiesbaden 1989

    Google Scholar 

  • Frese, E., Werder, A. v.: Kundenorientierung als organisatorische Gestaltungsoption der Informationstechnologic In: Kundennähe durch moderne Informationstechnologic Hrsg.: Frese, E., Maly, W., Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschungen, Sonderheft 25, 1989, S. 1–26

    Google Scholar 

  • Fuchs-Wegner, G.: Organisationsprinzipien. In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg.: Grochla, E., 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 1740–1748

    Google Scholar 

  • Grochla, E.: Grundlagen der organisatorischen Gestaltung. Stuttgart 1982

    Google Scholar 

  • Grochla, E.: Einführung in die Organisationstheoric Stuttgart 1978

    Google Scholar 

  • Hielke, W.: Organisation und Unternehmensführung. In: Handbuch Organisation. Hrsg.: Linnert, P., Gernsbach 1975, S. 50–69

    Google Scholar 

  • Liebau, G.: Marktorientierte Organisation bei Kreditinstituten. Göttingen 1981

    Google Scholar 

  • Mankwald, R.: Marketingorientierte Organisation bei Universalbanken. Frankfurt/M. 1975

    Google Scholar 

  • Schmidt, G.: Organisation im Bankbetrieb. Gießen 1987

    Google Scholar 

  • Stein, J. H. v.: Arten und Wesensmerkmale der Bankleistung. In: Obst Hintner: Geld-, Bank- und Börsenwesen. Hrsg. Kloten, N.; Stein, J. H. v., 38. Aufl., Stuttgart 1988, S. 301–303

    Google Scholar 

  • Süchting, J.: Bankmanagement. 2. Aufl., Stuttgart 1987

    Google Scholar 

  • Weiss, U.: Marktorientierung und innere Organisation der Banken. In: Organisation der Banken und des Bankenmarktes. Hrsg.: Engels, W., Frankfurt/M. 1988, S. 11–29

    Google Scholar 

  • Wielens, H.: Fragen der Bankorganisation. Frankfurt/M. 1977

    Google Scholar 

  • Wielens, H.: Marktorientierte Bankorganisation. In: Handbuch des Bankmarketing. Hrsg.: Süchting, J.; van Hooven, E., Wiesbaden 1991

    Google Scholar 

  • Wittmann, W.: Information. In: Handwörterbuch der Organisation. Hrsg.: Grochla, E., 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 894–904

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Büschgen, H.E. (1991). Prinzipien, Aufgaben und Teilbereiche der Organisation. In: von Stein, J.H., Terrahe, J. (eds) Handbuch Bankorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83542-0_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83542-0_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-14726-2

  • Online ISBN: 978-3-322-83542-0

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics