Zusammenfassung
Die Subsumtion der Banken zu den Dienstleistungsunternehmen im weiteren Sinne1 impliziert Rückwirkungen auf die organisatorische Gestaltungsaufgabe im Bankbetrieb.Dies macht eine besondere Analyse dieser spezifischen Gestaltungsaufgabe not-wendig,auch wenn auf das Instrumentarium der Allgemeinen Betriebswirtschafts-lehre sowie der Organisationstheorie zurückgegriffen wird. Die Typologie der Dienst-leistung und ihre Auswirkungen auf die organisatorische Gestaltungsaufgabe im Bankbetrieb begründen die Unterschiede zur organisatorischen Gestaltungsausprä-gung von Unternehmen des primären und sekundären Sektors. Die Umsetzung der betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie, deren vorrangige Ausrichtung auf produktionswirtschaftliche Unternehmen primär historisch zu erklären ist, wird auch in Unternehmen des Dienstleistungssektors angestrebt. Die systembedingten Unterschiede müssen allerdings in der Alternativenwahl der Gestaltungsentscheidung Berücksichtung finden.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Büschgen, H.E. (1991). Prinzipien, Aufgaben und Teilbereiche der Organisation. In: von Stein, J.H., Terrahe, J. (eds) Handbuch Bankorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83542-0_2
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