Zusammenfassung
Die rationelle Herstellung komplizierter Erzeugnisse bedingt eine große Arbeitsteilung. Dadurch werden die zentrale Übersicht und die Koordination des Gesamtablaufes der Produktion immer schwieriger. Ein Kundenauftrag besteht im Maschinenbau aus mehreren 1.000 verschiedenen Teilen bzw. Positionen. Rechnet man als Beispiel für eine Maschine mit etwa 3.000 Eigenfertigungsteilen mit jeweils 5 Arbeitsgängen, so sind bereits 15.000 Teiltermine terminlich und kapazitätsmäßig zu planen, zu steuern und zu überwachen, damit das fertige Produkt das Unternehmen zum festgelegten Termin verlassen kann. Diese verschiedenen Termine beziehen sich nur auf die Fertigung, Montage und das Qualitätswesen.
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© 1987 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig
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Brankamp, K., Paul, H.J., Kolb, R. (1987). Kapazitätswirtschaft. In: Geitner, U.W. (eds) CIM-Handbuch. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83531-4_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83531-4_5
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-528-04522-7
Online ISBN: 978-3-322-83531-4
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