Zusammenfassung
In den gesamtunternehmungsbezogenen mehrperiodigen Ergebnis- und Finanzplanungen spiegeln sich monetär die generelle Zielplanung, die strategische Planung und die operative Planung wider. Zudem werden die gesamtunternehmungsbezogenen Ergebnis- und Finanzplanungen mitgestaltet durch die originäre Bilanzplanung (z. B. Ausschüttungs-, Rücklagen-, Abschreibungsplanung) sowie originäre Teile der Finanzplanung (z. B. Fremdfinanzierungsplanung).
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Literatur
Vgl. hierzu und zum Risiko-Management allgemein Hahn, D., Risiko-Management — Stand und Entwicklungstendenzen, zfo 1987, S. 137ff., insbesondere S. 146.
Vgl. hierzu auch Coenenberg, A. G., Schönbrodt, B., Erfolgsrechnung, Analyse der, in: HWR, Hrsg. E. Kosiol, K. Chmielewicz, M. Schweitzer, 2. Aufl., Stuttgart 1981, Sp. 471 ff.
Vgl. Danert, G., Bilanzstrukturen und Fremdfinanzierung — Ein Beitrag zu praktischen Fragen der Bilanzanalyse und Unternehmensplanung, ZfbF 1980, S. 989 ff.; Selchert, F. W, Aktienrechtliche Jahresabschlußprüfung, Wiesbaden 1979, S. 29.
Vgl. auch Wagner, F. W, Heyd, R., Ertrag-und Substanzsteuern in der entscheidungsbezogenen Kostenrechnung, ZfbF 1981, S. 922ff.
Vgl. Müller, E., Probleme kurzfristiger Rechnungslegung, Thun—Frankfurt/M. 1982; Weber, H. K., Müller, E., Zwecke und Gestaltung der kurzfristigen Erfolgsrechnung, DB 1983, S. 1317 ff.
Vgl. zur Problematik des Zeitraums von Planbilanzen auch Zwehl, W. v., Untersuchung zur Erstellung einer Planbilanz als Ergänzung des Jahresabschlusses, Berlin 1968, S. 70 ff.
Vgl. ähnlich Brunner, D., Rücklagenpolitik der Unternehmung, Wiesbaden 1967, S. 141.
Vgl. Bigge, K., Bilanzpolitik bei angespannter Ertragslage und steuerliche Konsequenzen, DB 1983, S. 2529ff.; Wöhe, G., Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, 1. Bd., 2. Halbband, 6. Aufl., München 1986, S. 55 ff.
Vgl. zur Begriffsbildung Käfer, K., Kapitalflußrechnungen, 2. Aufl., Stuttgart 1984, S. 59f.
Vgl. zu Entwicklungsstufen integrierter Finanzplanung Hahn, D., Integrierte Finanz-und Erfolgs- planung, in: HWR, Hrsg. K. Chmielewicz, M. Schweitzer, 3. Aufl., Stuttgart 1993, Sp. 927 ff.
Vgl. zu Anforderungen an Finanzrechnungen allgemein Arbeitskreis „Finanzierungsrechnung“ der Schmalenbach-Gesellschaft — Deutsche Gesellschaft für Betriebswirtschaft e V., Finanzierungsrechnung, ZfbF-Sonderheft 26/90, Hrsg. R. Buchmann, K. Chmielewicz, Düsseldorf 1990, S. 12.
Vgl. hierzu und zum Zusammenhang zwischen der Erfüllung materieller Anforderungen und dem Informationswert einer Zahlungsrechnung Eggers, T., Grundsätze für die Gestaltung der Finanzplanung, BFuP 1971, S. 257 ff. sowie Veit, T., Walz, H., Gramlich, D., Investitions-und Finanzplanung, 3. Aufl., Heidelberg 1990, S. 245 ff.; Vieweg, R., Finanzplanung und Finanzdisposition, Gütersloh — Berlin 1971, S. 24 ff.; Witte, E., Finanzplanung der Unternehmung, a.a.O., S. 33f.
Vgl. zur, durch ökonomische und Praktikabilitätsgesichtspunkte bestimmten, Grenze der Genauigkeit Eggers, T., Grundsätze für die Gestaltung der Finanzplanung, a.a.O., S. 269 ff. sowie die dort angeführte Literatur; ferner Schneider, D., Finanzplanung, Koordination mit der Gesamtplanung, in: HWF, Hrsg. H.E. Büschgen, Stuttgart 1976, Sp. 565 ff.
Vgl. Vogler, G., Mattes, H., Theorie und Praxis der Bilanzanalyse, 2. Aufl., Berlin 1976, S. 59.
Vgl. zu diesem Problemkreis auch Weber, H. K., Tiedau, L., Die Geldflußrechnung auf Grundlage der aktienrechtlichen Gewinn-und Verlustrechnung sowie der Bilanz am Beispiel der Siemens AG, DB 1984, S. 465 ff., S. 518 ff.
Vgl. zur solchermaßen erweiterten Cash-flow-Planting z. B. Mönch, D., Der betriebswirtschaftliche Erkenntnisgehalt der Cash-Flow-Analyse, a.a.O., S. 1305;
Heinen, E., Investitionsplanung, industrielle, in: HWB, 2. Bd., Hrsg. H. Seischab, K. Schwantag, 3. Aufl., Stuttgart 1958, Sp. 2876.
Vgl. Bleicher, K., Rick, W, Die Darstellung von Unternehmungspolitik und -planung an einem Unternehmungsspiel als Realmodell, ZfürO 1974, S. 207 ff.; ferner Bleicher, K., Entscheidungsprozesse an Unternehmungsspielen, a.a.O.; Horn, R. E., Cleaves, A. (Hrsg.), The Guide to Simulation/ Games for Education and Training, 4. Aufl., Beverly Hills 1980.
Entnommen aus Bleicher, K., Entscheidungsprozesse an Unternehmungsspielen, 3. Aufl., Baden-Baden 1974, S. 15.
Vgl. zu einem Modell mit Berücksichtigung von Lagerbewegungen z. B. Mentzel, K., Scholz, M., Integrierte Verkaufs-, Produktions-und Investitionsplanung, APF 1971, S. 1 ff.
Dieses Beispiel ist entnommen aus Zwicker, E., Inkrementale Zielplanung — eine Einführung, Arbeitspapier, Berlin 1992.
Vgl. im einzelnen Zwicker, E., INZPLA - Ein Konzept der computergestützten Unternehmensgesamtplanung, in: Betriebswirtschaftliche Steuerungs-und Kontrollprobleme, Hrsg. W. Lücke, Wiesbaden 1988, S. 341 ff.
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Hahn, D. (1994). Gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis- und Finanzplanung. In: PuK. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83501-7_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83501-7_13
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