Zusammenfassung
Bei der Entwicklung konzeptioneller Bezugsrahmen hat jeder Wissenschaftler zu entscheiden, auf welcher methodologischen Basis Probleme der Realität zweckmäßig von ihm behandelt werden sollen. Die ausgewählten Methoden haben dabei die Funktion eines Scheinwerfers, der die Probleme aus einer spezifischen Perspektive beleuchtet.1) Von allen Wissenschaftsprogrammen haben sich in der Betriebswirtschaftslehre vor allem der systemtheoretische und der entscheidungstheoretische Ansatz als zweckmäßig erwiesen, wobei zwischen beiden Ansätzen ein hohes Maß an Integrationspotential gesehen wird.2)
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Literaturverzeichnis
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Vgl. hierzu Dörle, M.; Grimmeisen, M. (Fit For Customer, 1995), S. 312f.
Vgl. Gaitanides, M. (Prozeßorganisation, 1983), S. 222
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Vgl. Porter, M. (Wettbewertasvorteile, 1992).
Vgl. Nicklas, M. (Controlling, 1998), S. 69.
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Vgl. Bea, F. X.; Haas, J. (Management. 1995), S. 96.
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Vgl. zum folgenden Barney, J. B. (Fimri, 1991), S. 105ff
Rasche, C.; Wolfrum, B. (Untemehmensführung, 1994), S. 503ff.
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4) Vgl. Hahn, D. (Konzepte, 1998), S. 569f.
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Hahn, D. (Controlling, 1997), S. 17.
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Picot, A.; Böhme, M. (Unternehmensgestaltung, 1995)
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Kirsch, W.; Gabele, E.; Esser, W. M. (Reorganisationsprozesse, 1976)
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Knopf, R. H. (Dimensionen, 1975), S. 347ff.
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Nippa, M. (Untersuchung, 1996), S. 26ff.
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Jahn, D. (2001). Grundlegung: Unternehmungsführung, prozeßorientierte Reorganisation und Controlling. In: Prozessorientiertes Reorganisationscontrolling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83472-0_2
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