Zusammenfassung
Nach der betriebswirtschaftlichen Analyse der verschiedenen Zielstellungen, Organisationsstrukturen, Leistungsbeziehungen sowie der Abgrenzung zu anderen Trägern von Supportprozessen sollen nun Theorien und Instrumentarien zur Unterstützung von Entscheidungen zur Anwendung des Shared Services Konzeptes und dessen Erfolgskontrolle näher betrachtet werden.415 Dabei wird sowohl auf die ökonomischen Theorien der Organisation im Allgemeinen als auch auf Ansätze zur Leistungstiefenoptimierung, der Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug, des Outsourcing-Entscheidungsprozesses sowie der Modularisierung zurückgegriffen.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Kagelmann, U. (2001). Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle. In: Shared Services als alternative Organisationsform. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83462-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-83462-1_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7346-5
Online ISBN: 978-3-322-83462-1
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