Zusammenfassung
Die Gentechnikindustrie sieht sich bei ihren Vermarktungsbemühungen von gentechnisch veränderten Nutzpflanzen mit einem Paradigmenwechsel erster Güte konfrontiert: Im alten Modell wurden Produkte in den Labors entwickelt, getestet, den Behörden zur Zulassung vorgelegt und daran anschließend vermarktet — in der Regel ohne weitere Probleme. Die „Hürde“ zwischen Entwicklung und Vermarktung waren die gesetzlichen Sicherheitsbestimmungen und Zulassungsvorschriften. War das Produkt gut und erfüllte es ein Marktbedürfnis, dann verkaufte es sich erfolgreich; vorausgesetzt, dass Produktion, Marketing und Vertrieb nach betriebswirtschaftlichen Maßstäben gut funktionierten.
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Wimmer, T. (2000). Unternehmenskommunikation im Konflikt: Das Beispiel der Gentechnikindustrie. In: von Schell, T., Seltz, R. (eds) Inszenierungen zur Gentechnik. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83357-0_15
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