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Unternehmensorganisation

  • Jörg D. Ehlers

Zusammenfassung

Die Neustrukturierung von Unternehmensaufgaben, insbesondere im Blick darauf, daß sowohl die Kundenorientierung einer Organisation als auch die Aufgabenintegration in Prozesse erforderlich ist, macht es notwendig, den organisatorischen Unternehmensrahmen zu schaffen und eine unternehmensspezifische Struktur zu entwickeln. Die Ziele der dynamischen Produktion, die Wertschöpfung zu optimieren, den Kundennutzen zu maximieren und den Kunden an das Unternehmen zu binden, sollten durch organisatorische Rahmenbedingungen ausgestaltet sein. Derartige organisatorische Rahmenbedingungen finden in aller Regel ihren Ausdruck in dem als Organigramm dargestellten Organisationsplan eines Unternehmens.

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Copyright information

© B. G. Teubner Stuttgart 1997

Authors and Affiliations

  • Jörg D. Ehlers
    • 1
  1. 1.Technischer Betriebswirt (HTL) und UnternehmensberaterWesselingDeutschland

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