Die Qualität der Führung entscheidet langfristig über Erfolg und Mißerfolg

Zusammenfassung

Leistungskulturen sind langfristig die Grundlage aller Erfolge, wie die industriellen Erfahrungen zeigen. In größeren Unternehmen dauert es mindestens zehn Jahre und mehr, um eine gegebene Kultur grundlegend zu verändern. Alte Kulturen zeigen oft noch nach 30 Jahren ihre Merkmale, selbst wenn die Führung sich ununterbrochen um andere Verhaltensweisen bemüht hat. Sie werden durch eine über viele Jahrzehnte motivierende Zwangskonstellation, durch Informationen, Schulungen etc. in eine bestimmte Richtung geprägt; dies erfordert viel Zeit und laufende starke Impulse in der Änderungsphase. Auch in Volkswirtschaften prägen unterschiedliche Kulturen die Einsatz- und Leistungsbereitschaft, die Streitbereitschaft, das Verhältnis zum Staat, die Einstellung zu den Gesetzen etc. So gibt es beispielsweise große Unterschiede zwischen der Schweiz, Deutschland, Italien oder Brasilien. In Unternehmen ist es aufgrund der geringeren Komplexität wiederum viel leichter als in Volkswirtschaften, Kulturen zu verändern. In der Volkswirtschaft wandeln sich diese unter Umständen erst im Laufe von mehreren Generationen.