Zusammenfassung
Zahlreiche Mitarbeiter, hoffentlich nicht auch Sie, haben die Unart, mit jeder Frage, die sie nicht ohne Mühe beantworten können, sofort zum Vorgesetzten zu gehen. Sie redelegieren oft sehr geschickt, indem sie sein fachliches Können zum Beispiel hervorheben und veranlassen so den Chef, das zu tun, was er von seiner jetzigen Stellung und Bezahlung her nicht mehr tun dürfte. Dabei handelt es sich teilweise um Mitarbeiter, die diese Aufgaben delegiert haben wollten, jetzt aber vor der damit verbundenen Verantwortung zurückschrecken oder erkennen, welche hohen Anforderungen sie erfüllen müssen.
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© 1987 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Rischar, K. (1987). Regeln für geschicktes Umgehen mit dem Chef. In: Spielregeln für den Umgang mit Chefs. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82900-9_6
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Print ISBN: 978-3-322-82901-6
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