Zusammenfassung
Was ist ein Leader, was hat ein Führer? Welche Qualitäten und Verhaltensweisen zeichnen Menschen aus, denen andere folgen, die mitreißen können. Wo ist die Grenze, wo der Übergang vom modernen, begeisternden Manager zum Manipulator der Menschen für seine eigenen Ziele missbraucht? Die Fachliteratur ist voll von Definitionen und Erklärungen darüber, was wahre Führung ausmacht; von Charisma und großen Visionen wird da zumeist berichtet, von der aussergewöhnlichen Persönlichkeit der Betreffenden. Oft beziehen sich die Untersuchungen auf die „ganz Großen“, die John F. Kennedys und Martin Luther Kings, die Lee Iacoccas und Alfred Herrhausens dieser Welt. Wer Menschen für eine Idee gewinnen möchte und erreichen will, dass sie mit ihrer ganzen Kraft an der Umsetzung eines Plans mitwirken, der braucht Leadership — im kleinen wie im großen Rahmen. Wenn von Leadership gesprochen wird, tauchen einige wenige Faktoren immer wieder auf, ganz gleich in welchem Zusammenhang das Thema beleuchtet wird.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Osterhold, G. (2002). Management und Führungsprinzipien. In: Veränderungsmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82897-2_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82897-2_8
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