Zusammenfassung
Ziel des F&E-Mànagements ist es, „die richtigen Dinge zu tun“(dazu dient das F&E-Projektportfolio) und „die Dinge richtig zu tun“. Die Dinge richtig zu tun, erfordert einen ständigen Abstimmungsprozeß mit den anderen Funktionsbereichen und der Unternehmensleitung. Dieser Abstimmungsprozeß muß organisiert werden. Dabei spiele drei Aspekte eine wesentliche Rolle:
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die Organisationsstruktur
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die Führungs- und Steuerungsprozesse
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die Menschenführung.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Saad, K.N., Roussel, P.A., Tiby, C. (1993). Die strategiegerechte F&E-Organisation. In: Little, A.D. (eds) Management der F&E-Strategie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82880-4_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82880-4_9
Publisher Name: Gabler Verlag
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